Menu
فایل صوتی آموزشی ۶۰ نکته در مذاکره

مجموعه ای از نکات کاربردی مذاکره که می‌توانند کیفیت مذاکره های ما را بهبود داده و دستاوردهای ما را افزایش دهند




چک لیست تصمیم گیری برای مدیران (۲)


اهداف و انتظارات آموزشی متمم در این درس
کد درس: ۵۲۷۲۴
پیش نیاز مطالعه درس چک لیست تصمیم گیری مدیران: از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس:
  • خطر استفاده از آنالوژی و مقایسه را در تصمیم گیری شرح دهند.
  • در مواجهه با پیشنهادهای مطرح شده، بتوانند ارزیابی آلترناتیو‌ها را به شکلی حرفه‌ای و کاربردی انجام دهند.
  • در مواجهه با پیشنهادهای همکاران، بتوانند با طرح چند سوال حرفه‌ای، تا حدی میزان وقت و دقتی که برای تهیه و تنظیم گزارش صرف شده است را برآورد کنند.
فشار ذهنی هنگام مطالعه
نیاز به مشارکت شما
کسب و کار
زندگی
چک لیست تصمیم گیری مدیران

در بخش اول بحثِ چک لیست تصمیم گیری مدیران، سه مورد از نکاتی را که باید مدیران، هنگام بررسی گزارش‌ها و پیشنهادهای همکاران خود مورد توجه قرار دهند، به بحث گذاشتیم.

خطای ناشی از منافع شخصی، عشق به گزینه‌های مطرح شده و توجه به افراد مخالف در مجموعه، سه موردی بود که به تفصیل مورد بحث قرار گرفت.

در این درس قصد داریم سه مورد دیگر از پیشنهادهای کانمن و همکارانش را با هم مرور کنیم.

ادامه‌ی سوال‌های مطرح شده در چک لیست را در درس‌های آتی مورد بحث قرار خواهیم داد.

چک لیست تصمیم گیری مدیران

پیشنهاد عضویت در متمم

دوست عزیز.

برای دسترسی به این درس، باید کاربر ویژه متمم باشید و ضمناً پروژه درس تصمیم گیری را هم انجام داده باشید.

کاربران ویژه برای عضویت در متمم، هزینه‌ی عضویت پرداخت می‌کنند.

اما حتی در صورت عضویت رایگان به عنوان به عنوان کاربر آزاد متمم (صرفاً با تعیین نام کاربری و کلمه‌ی عبور) می‌توانید به حدود نیمی از چند هزار درس متمم دسترسی داشته باشید.

فهرست برخی از درس‌های مختص کاربران آزاد متمم:

 فهرست درس‌های مختص کاربران آزاد متمم

فهرست برخی از درس‌های مختص کاربران ویژه متمم را نیز می‌توانید در اینجا ببینید:

 فهرست درس‌های مختص کاربران ویژه متمم

البته از میان درس‌های مطرح شده، ما فکر می‌کنیم با توجه به علاقمندی شما به بحث تصمیم گیری، شاید بهتر باشد ابتدا مطالعه‌ و بررسی مباحث زیر را در اولویت قرار دهید:

 مهارت تصمیم گیری در کار و زندگی

 تفکر سیستمی

 مدل ذهنی

تمرین:

چه تجربه‌ی واقعی یا مثال فرضی از یک آنالوژی و مقایسه‌ی نادرست در ذهن دارید که باعث شده باشد یک تصمیم اشتباه گرفته شود؟

مهم نیست این مثال در زندگی فردی باشد یا در محیط کسب و کار آن را تجربه کرده باشید.

  شما تاکنون در این بحث مشارکت نداشته‌اید.

برخی از دوستان متممی که به این درس علاقه مندند: جلیل شجاع زاده , محمدرضا شفیق , معصومه خزاعی , پریناز , داود شاکری

 

برخی از سوالهای متداول درباره متمم

متمم چیست و چه می‌کند؟
چه درس‌هایی در متمم ارائه می‌شوند؟
هزینه ثبت‌نام در متمم چقدر است؟
آیا در متمم فایل‌های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟

ترتیبی که گروه متمم برای خواندن مطالب سری تصمیم گیری پیشرفته به شما پیشنهاد میکند:

سری مطالب حوزه تصمیم گیری پیشرفته

قوانین کامنت گذاری/ چرا دیدگاه من منتشر نشده است؟

5 نکته برای چک لیست تصمیم گیری برای مدیران (۲)

     
    دوست گرامی مشاهده تمرینهای مربوط به این درس، صرفا برای کاربران متمم امکانپذیر میباشد.
    .