چند نکته درباره تصمیم گیری برای کسب و کار
ما به بهانه‌های مختلف در متمم، بخش‌هایی از حرفهای جف بزوس را از کتاب پیشگام برای شما نقل می‌کنیم.
از جمله اینکه یک‌بار صحبت‌های او درباره شرکت آمازون را خواندیم یک بار دیگر هم چند نکته درباره کارآفرینی و ایجاد و رشد استارت آپ‌ها و نیز مدیریت کسب و کار را با هم مرور کردیم.
این بار چند نکته‌ی عمومی درباره تصمیم گیری برای کسب و کار را از زبان جف بزوس می‌خوانیم.
برخی از این نکات به تصمیم‌های مالی اشاره دارند و برخی دیگر، بحث تصمیم گیری را به شکل کلی و عمومی مورد توجه قرار می‌دهد.
عددهایی که در کنار هر عنوان می‌بینید، سالی است که بزوس در گفتگو یا مصاحبه آن نکته را مطرح کرده است.
دسترسی کامل به مجموعه درس‌های تصمیم گیری و حل مسئله برای اعضای ویژه متمم در نظر گرفته شده است. با فعال کردن اشتراک ویژه به درس‌های بسیار بیشتری دسترسی پیدا می‌کنید که می‌توانید فهرست آنها را در اینجا ببینید:
فهرست درس‌های مختص کاربران ویژه متمم
بررسی‌های ما نشان داده که دوستان متممی علاقه‌مند به تصمیم گیری و حل مسئله از درس‌های زیر هم استقبال می‌کنند:
تفکر سیستمی | تفکر استراتژیک | مهارت یادگیری
شخصیت شناسی | خودشناسی | حمایت اجتماعی | استرس
زندگی شاد | مدیریت انگیزه | عزت نفس
مدل ذهنی | مشاوره مدیریت | کوچینگ
دوره MBA (پیگیری منظم مجموعه درس‌ها)
اگر با فضای متمم آشنا نیستید و دوست دارید درباره‌ی متمم بیشتر بدانید، می‌توانید نظرات دوستان متممی را درباره‌ی متمم بخوانید و ببینید متمم برایتان مناسب است یا نه. این افراد کسانی هستند که برای مدت طولانی با متمم همراه بوده و آن را به خوبی می‌شناسند:
آیا شما در مواردی که جف بزوس مطرح کرده، تجربه‌هایی داشته‌اید؟
آیا تجربه‌های شما هم این توصیه‌ها را تأیید می‌کنند یا مثال‌هایی هم دارید که با این توصیه‌ها تطبیق ندارند؟
چگونه می‌توانید این توصیه‌ها را با فضای کسب و کار خودتان تطبیق دهید؟
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری تصمیم گیری به شما پیشنهاد می‌کند:
- مهارت تصمیم گیری درست در مدیریت و زندگی
- تعریف تصمیم گیری چیست؟
- انواع تصمیم گیری در مدیریت و زندگی
- فایل صوتی درباره تصمیم گیری
- تصمیم گیری درست الزاماً به نتیجه مطلوب منتهی نمیشود
- تصمیم خوب و تصمیم بد
- پشیمانی در تصمیم گیری: کارآفرینی انتخاب من نبود
- تفاوت تصمیم گیری و تصمیم سازی
- هشت خرده مهارت برای تصمیم گیری بهتر و حل مسئله
- دانلود کتاب صوتی دشواری انتخاب (تناقض انتخاب) | بری شوارتز
- مرور سرفصل های درس تصمیم گیری در دانشگاهها
- تاریخچه نظریه های تصمیم گیری در مدیریت
- فوبیای تصمیم گیری | ریشه تردید در تصمیم گیری
- تصمیم های سخت زندگی و درد راههای نرفته
- روش های تصمیم گیری | آشنایی با سیستم یک و دو در فرایند تصمیم گیری
- ارزشهای شما در کار و زندگی چه هستند؟ (سلسله مراتب ارزشها)
- پرسشنامه ارزشهای شخصی
- اخلاق هوش مصنوعی | مسئله تراموا
- تکنیک های تصمیم گیری | استفاده از گروه مشاوران فرضی
- تکنیک های تصمیم گیری | ثبت و مرور تصمیمها
- در دفاع از پرتاب کردن سکه!
- خطاهای شناختی یا خطاهای ذهنی | معرفی انواع خطاهای شناختی
- تعریف سوگیری چیست؟ انواع سوگیری کدام است؟
- تشخیص بهتر سوگیری های ذهنی
- هیوریستیک و مغز خطاساز | میان برهای ذهنی
- برخورد گزینشی با اطلاعات و خطای تایید خود
- خطای تمرکز بر آخرین اطلاعات
- ترس از دست دادن و دام حفظ وضعیت موجود
- اثر لنگر انداختن چیست؟ چگونه میتوان این سوگیری شناختی را کاهش داد؟
- سوگیری خوش بینی | وقتی احتمالات واقعی را فراموش می‌کنیم
- اثر پلتزمن | کمربند ایمنی بهتر است یا میخ؟
- جاشوا بل و ویولن نوازی در ایستگاه مترو | مرور یک داستان آشنا
- تعارض شناختی (ناهماهنگی شناختی)
- کتاب کی بود کی بود؟ | وقتی خودمان را توجیه می‌کنیم
- خطای درک نادرست دامنه ارزیابی و مقیاس مسئله
- اعتماد به نفس بیش از حد
- استریوتایپ یا تفکر قالبی: معتقد به آن هستید یا قربانی آن؟
- خطای هاله ای یا اثر هاله ای چیست و چه اثراتی ایجاد می‌کند؟
- کدام توالت را انتخاب کنم؟ | دن اریلی
- سوگیری هنگام قضاوت درباره قهرمانان
- مجموعه کلیپ تصویری سمینار تصمیم گیری و انتخاب
- آنچه در میان سر و صداها گم می‌شود
- باید پای خودت گیر باشد! – مطلب تکمیلی تصمیم گیری
- چند نکته درباره تصمیم گیری برای کسب و کار
- سوالهای مصاحبه شغلی | سنجش توانایی تصمیم گیری
- پروژه پایانی درس تصمیم گیری
- کتاب تفکر، سریع و کند نوشته دانیل کانمن
- کتاب هنر شفاف اندیشیدن | رولف دوبلی | عادل فردوسی پور
- معرفی کتاب انتخابها، ارزشها و چارچوبها (دنیل کانمن)
- معرفی دنیل کانمن | برخی از کتابهای دنیل کانمن
- هربرت سایمون (زندگینامه و دستاوردها)
- هوارد رایفا – از بنیانگذاران دانش تصمیم گیری
- اتاق خبر | درس تصمیم گیری
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
ثبت‌نام | اطلاعات بیشتر فهرست درس‌های متمم
نویسنده‌ی دیدگاه : مهشید محمدی
سریع‌تر تصمیم بگیرید.
کسب‌وکاری که من در آن مشغول به کار هستم، طی چند سال یا شاید یک یا دو دهه، توانسته بود برای خود اعتبار خوبی کسب کند و به طور ثابت درصدر انتخابِ مصرف‌کنندگان قرار داشت.
همه چیز به خوبی پیش می‌رفت تا اینکه خبرِ راه‌اندازی یک بنگاهِ اقتصادیِ مشابه، به گوش رسید. بنگاه جدید، قبل از آغاز به فعالیت، بنرهای تبلیغاتی جذاب و چشم‌گیری را در نقاطِ پرترافیک شهر نصب کرد. و تمام تلاشش را به کار بست تا بتواند نام خودش را به عنوان یک برندِ جدید در ذهن مشتریان تثبیت کند. فکر می‌کنم در آن زمان شناختِ برند برای آنها در اولویت قرار داشت. و در ادامه توانست با تبلیغات خلاقانه و ارائه محصولات متفاوت، تا حد خوبی از پس یادآوریِ برند هم بربیاید.
چون شرکت ما تقریبا بدون رقیب در سطح شهر و استان فعالیت می‌کرد، ابتدا حضور یک رقیب جدید را جدی نگرفت. اما مدت زمان اندکی قبل از راه‌اندازی شرکت، و با مشاهده‌ی تبلیغات گسترده به خود آمد و تغییراتی را در نحوه‌ی تبلیغات و ارائه محصول انجام داد.
فکر می‌کنم اگر مدیران منتظر می‌ماندند تا مدت زمانی از فعالیت رقیب بگذرد، دچار ضررهای مالی فراوانی می‌شدند. و بازار بیشتری را از دست می‌دادند. آنها قبل از در دست داشتنِ 90 درصد اطلاعات واکنش نشان دادند.
در حال حاضر این دو شرکت رقیب یکدیگر محسوب می‌شوند و رتبه آنها در جایگاه اول و دوم متغیر است.