Menu


آیا شما ویژگی های یک کارآفرین را دارید؟ | از چه چیزی انرژی می‌گیرم؟


ویژگی های شخصیتی یک کارآفرین چیست

در بخش اول و بخش دوم بحث ویژگی های یک کارآفرین، چند توصیف در مورد کارآفرینان خواندیم و سعی کردیم به جایگاه و وضعیت خودمان در مورد هر یک از آن توصیف‌ها فکر کنیم.

مواردی مانند ایجاد کسب و کار بر اساس فعالیت مورد علاقه، علاقه‌مندی به فعالیت در موقعیت مشاور، بحث خرید یک کسب و کار موجود و نیز میل به محقق کردن یک چشم‌انداز، دغدغه‌ی به دست آوردن پول زیاد و شروع به صنعت جدید، از جمله نکاتی بود که سورن هوگارد به آنها فکر کرده بود.

البته او همه‌ی این ویژگی‌ها را مثبت نمی‌داند و اصرار هم ندارد که همه‌ی کارآفرین‌ها چنین ویژگی‌هایی دارند. بلکه معتقد است اگر چنین فهرست‌هایی پیش روی ما قرار بگیرند، می‌توانند به ما در فکر کردن بیشتر و دقیق‌تر و عمیق‌تر در مورد خودمان کمک کنند.

در اینجا در ادامه‌ی بررسی سوالات هوگارد، یک دسته‌ی توصیف دیگر را مرور می‌کنیم.

این توصیف‌ها به نوعی در پاسخ به این سوال مطرح می‌شوند که ما از چه چیزی انرژی می‌گیریم و چه انگیزه‌ای می‌تواند محرک ما باشد؟

 (۱) من از کار زیاد و فشار کار لذت می‌برم.
 (۲) برایم مهم است که خودم، کاری را از اول شروع کنم.
 (۳) اعتماد به نفس بالایی دارم.
 (۴) حساس به یادگیری و حریص در یادگیری هستم.
 (۵) نسبتاً مقاوم هستم و به سادگی تسلیم نمی‌شوم.
 (۶) رقابت با دیگران به من انرژی می‌دهد.
 (۷) هدف‌های بزرگی دارم.

تمرین اول (برای خودتان)

لازم نیست نتیجه‌ی تمرین را اینجا بنویسید. اما پیشنهاد هوگارد این است که ۱۰۰ امتیاز در نظر بگیرید و سعی کنید بین این هفت مورد تقسیم کنید.

یعنی به مواردی که بهتر شما را توصیف می‌کنند امتیاز بالاتر بدهید و برای مواردی که چندان در مورد شما مصداق ندارد امتیاز کمتری در نظر بگیرید.

اما مجموع امتیازی که به هفت مورد می‌دهید باید دقیقاً صد باشد.

بر اساس این چارچوب، اشتباه نیست که به یک مورد ۱۰۰ بدهید و شش مورد دیگر را صفر در نظر بگیرید. اما بعید است چنین فردی در دنیای واقعی وجود داشته باشد. احتمالاً امتیازها بین چند مورد پراکنده می‌شوند.

تمرین دوم (خوشحال می‌شویم اگر اینجا انجام دهید)

  شکل اول تمرین دوم

همان‌طور که در درس‌های قبل این کار را انجام دادیم، یکی از موارد هفت‌گانه‌ی فوق را انتخاب کنید و توضیح دهید که اگر آن مورد، در پایین فهرست توصیفات یک نفر باشد، در چه شرایطی و با چه سناریوهایی ممکن است انرژی و توان او تخلیه شود و انگیزه‌ی ادامه کار را از دست بدهد؟

  شکل دیگر تمرین دوم

به این تمرین می‌توانید به شکل دیگری هم نگاه کنید:

اگر فضا و شرایط به شکلی پیش برود که دو یا سه یا چهار انگیزاننده‌ی بالای فهرست کم‌رنگ یا ضعیف شوند، آیا هنوز می‌توانید به کسب و کار خود ادامه دهید؟

توضیح: لازم نیست حتماً موردی را انتخاب کنید که در فهرست توصیفات خودتان هم، در ردیف پایین قرار گرفته باشد. البته اگر این کار را انجام دهید، احتمالاً نتیجه برای شما مفیدتر خواهد بود.

پیشنهاد عضویت در متمم

شما با عضویت ویژه در متمم، می‌توانید به درس‌ها و آموزش‌های بسیاری از جمله موضوعات زیر دسترسی کامل داشته باشید:

  فهرست درس‌های متمم

موضوعات زیر، برخی از درس‌هایی هستند که در متمم آموزش داده می‌شوند:

  دوره MBA (یادگیری منظم درس‌ها)

  فنون مذاکره | مهارت ارتباطی

  تصمیم گیری | تفکر سیستمی

  توسعه فردی | مهارت یادگیری

  مدیریت بازاریابی | دیجیتال مارکتینگ

  شما تاکنون در این بحث مشارکت نداشته‌اید.

برخی از دوستان متممی که به این درس علاقه مندند: سید حمید رضا صحفی , محمدامین نجفی , سیدحمیدموسوی , میترا , یاسر

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری کارآفرینی و ایجاد کسب و کار جدید به شما پیشنهاد می‌کند:

سری مطالب حوزه کارآفرینی و ایجاد کسب و کار جدید
 

برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)

متمم چیست و چه می‌کند؟ (+ دانلود فایل PDF معرفی متمم)
چه درس‌هایی در متمم ارائه می‌شوند؟
هزینه ثبت‌نام در متمم چقدر است؟
آیا در متمم فایل‌های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟

قوانین کامنت گذاری در متمم

20 نکته برای آیا شما ویژگی های یک کارآفرین را دارید؟ | از چه چیزی انرژی می‌گیرم؟

    پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

    نویسنده‌ی دیدگاه : محمدرضا شعبانعلی

    از میان هفت مورد فوق، یک مورد بود که من از ۱۰۰ امتیازی که در اختیار داشتم، تقریباً هیچ امتیازی به آن ندادم: مورد ششم.

    رقابت با دیگران، نه تنها به من انرژی نمی‌دهد، بلکه به شدت انرژی‌ام را مستهلک می‌کند.

    در خلوت خودم معتقدم که رقابت،‌ یک طیف دارد که یک سمت آن رقابت‌های بد هستند و سمت دیگر آن رقابت‌های بدتر.

    رقابت بد مثل شطرنج است که برد و باخت در اختیار خودت است و رقابت‌های بدتر مثل کسب و کار که عامل‌های بیرونی هم می‌توانند در باختن یا بردنت شریک باشند.

    با این مقدمه‌ خواستم بگویم که:

    فکر می‌کنم برای یک کارآفرین ضروری است که رقابت برای او، یک انگیزاننده‌ی مهم یا لااقل یکی از انگیزاننده‌های مهم باشد.

    چون دنیای واقعی کسب و کار، دنیای رقابت است.

    به سادگی نمی‌توانیم کسب و کاری را تصور کنیم که رقیب نداشته باشد. یا حتی همه‌ی فاکتورهای تأثیرگذار بر پیروزی و شکست در رقابت، در اختیار ما باشند.

    اینکه بخش مهمی از استراتژی حول محور رقابت می‌گردد (حداقل در مکاتب کلاسیک‌تر آن) نشان می‌دهد که رقابت در ذات فضای کسب و کار وجود دارد و نمی‌توان از وجود آن صرف نظر کرده و چشم بر روی آن بست.

    فکر می‌کنم کسانی که از رقابت چندان لذت نمی‌برد و رقابت کردن در او شور و شوق نمی‌آفریند، دیر یا زود خسته و مستهلک و فرسوده می‌شود، یا شاید ترجیح دهد خود را در لایه‌های پایین‌تر و عملیاتی کسب و کار غرق کند و چشم بر جهان بیرون ببنند که چنین رفتاری هم در بلندمدت، می‌تواند به افول یا شکست کسب و کار منجر شود.

     
    دوست گرامی مشاهده تمرینهای مربوط به این درس، صرفا برای کاربران متمم امکانپذیر میباشد.
    .