تحقیق و توسعه چیست؟ (وظایف واحد تحقیق و توسعه)
از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس:
- بتوانند فلسفهی وجودی و وظایف واحد تحقیق و توسعه را شرح دهند.
- بتوانند واحدهای تحقیق و توسعه را بر اساس نحوهی فعالیتشان دستهبندی کنند.
- به خاطر داشته باشند که تحقیق و توسعه صرفاً در کسب و کارها و سازمانهای بزرگ معنا پیدا نمیکند. کسب و کارهای کوچک هم میتوانند به تحقیق و توسعه فکر کنند.
واحد تحقیق و توسعه یا Research and Development که گاهی به صورت مخفف R&D هم مورد اشاره قرار میگیرد، بیش از نیم قرن است که به صورت جدی در سازمانها، کسب و کارها و دولتها مورد توجه قرار میگیرد.
حدود سالهای ۱۹۶۰ بود که برای نخستین بار، واحد تحقیق و توسعه به شکل جدی و رسمی در چارت سازمانی برخی شرکتها مشاهده شد. البته طی دهههای بعد، تعریف واحد تحقیق و توسعه و وظایف واحد تحقیق و توسعه دچار اصلاحات و تغییراتی شد که در ادامه به آن اشاره میکنیم.
سازمان همکاری اقتصادی و توسعه (OECD) فعالیت تحقیق و توسعه را به صورت زیر تعریف میکند:
تحقیق و توسعه، کار خلاقانهای است که در یک چارچوب سیستماتیک سامان مییابد تا به دانش موجود در زمینهی انسان، فرهنگ و جامعه بیفزاید و برای این دانش، کاربردهای تازهای را ایجاد کند.
اما این تعریف، کمی کلی است و اگر بخواهیم وظیفه واحد تحقیق و توسعه را بیشتر و بهتر درک کنیم، بهتر است به سراغ تعریف پیشنهاد شده از سوی بنیاد ملی علوم آمریکا برویم.
ما این تعریف و مباحث مرتبط با آن را بر اساس روایت راوی جین در کتاب Managing research, development and innovation مرور و نقل میکنیم.
دسترسی کامل به درسهای مدیریت بازاریابی برای اعضای ویژه متمم در نظر گرفته شده است.
تعداد درسها: ۶۱ عدد
دانشجویان این درس: ۴۹۷۰ نفر
تمرینهای ثبتشده: ۲۵۱۷ مورد
با عضویت ویژهی متمم علاوه بر بازاریابی به درسهای بسیار بیشتری دسترسی پیدا میکنید که میتوانید فهرست آنها را در اینجا ببینید:
البته بررسیهای آماری ما نشان داده که علاقهمندان به مارکتینگ و بازاریابی معمولاً از میان درسهای متنوع متمم بیشتر مطالب زیر را پیگیری میکنند:
مذاکره | فروش | آموزش CRM | بازاریابی محتوا
ارزش آفرینی | تصمیم گیری | برندسازی
استراتژی | تفکر استراتژيک | تفکر سیستمی
دیجیتال مارکتینگ | سئو | تولید محتوا
دوره MBA (پیگیری منظم مجموعه درسها)
اگر با فضای متمم آشنا نیستید و دوست دارید دربارهی متمم بیشتر بدانید، میتوانید نظرات دوستان متممی را دربارهی متمم بخوانید و ببینید متمم برایتان مناسب است یا نه. این افراد کسانی هستند که برای مدت طولانی با متمم همراه بوده و آن را به خوبی میشناسند:
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری کارگاه طراحی محصول جدید به شما پیشنهاد میکند:
- توسعه محصول جدید (طراحی محصول و سایر فعالیتهای وابسته)
- کتاب طراحی و توسعه محصول جدید
- کامودیتی یا کالای اولیه چیست؟
- ایده پردازی برای محصول جدید چگونه شروع میشود؟
- منابع ایده برای توسعه محصول چه هستند؟
- تعریف محصول چیست؟ | ابعاد محصول چه هستند؟ | مسیر از ایده تا محصول
- میخواهیم کیسه خواب تولید کنیم (تمرین طراحی محصول)
- تحقیق و توسعه چیست؟ (وظایف واحد تحقیق و توسعه)
- شای تک | آیا تکنولوژیهای خجالتی را دوست دارید؟
- میوه دوریان و درسی در طراحی محصول (ست گادین)
- معرفی کتاب طراحی حسی – دانلد نورمن
- کتاب گاو بنفش | ست گادین
- طراحی خودرو | چگونه خودروهای جدید را از چشم مشتریان کنجکاو پنهان کنیم؟
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
ثبتنام | اطلاعات بیشتر فهرست درسهای متمم
نویسندهی دیدگاه : مائده روشنعلی
من تو یه شرکت تقریبا 80 نفره تو واحد مستقل تحقیق و توسعه به عنوان سرپرست واحد کار میکنم. از اونجائیکه این واحد معمولا تعریف سازمانی مشخصی نداره هر کاری که به بقیه واحدها مربوط نشه به تحقیق و توسعه ارجاع میشه, یه خوبیه این کار اینه که تقریبا در جریان اتفاقاتی که تو بقیه واحدها می افته قرار میگیره و یک مسئله از تمام جوانب بررسی میشه اما نقطه مقابلش اینه که درگیرحجم زیادی از کارهایی با ماهیت متفاوت میشه مثل بررسی استانداردهای جدید یک محصول، بهبود روش تولید، برنامه ریزی برای تبلیغات، تصمیم برای حضور در نمایشگاه یا کنفرانس، استعلام قیمت تجهیزات فنی خاص، به روز رسانی محتوای وب سایت، رصد مشتریان و بازار و ...
از اونجائیکه منابعی که به این واحد اختصاص داده شده در حد برآورده کردن این خواسته ها نیست باعث شده خیلی از پروژه ها به صورت نیمه کاره رها بشه و اثربخشی لازم رو نداشته باشه
امیدورام این سلسله درسها ادامه پیدا کنه و در کنار درسهای دیگه مثل مدیریت پروژه بتونم به یه راه حلی دست پیدا کنم.