Menu


پنج نکته کلیدی در مورد مدل کسب و کار


طراحی مدل کسب و کار

آنچه در این درس می‌خوانید، مجموعه‌ای از نکات پراکنده درباره مدل کسب و کار است که به شما کمک می‌کند تصویر شفاف‌تری از این مفهوم در ذهن داشته باشید.

احتمالاً بسیاری از این نکات برای شما واضح است. با این حال،‌ برای اینکه همه‌ی دوستان متممی، پیش‌زمینه‌ی یکسانی در مورد مدل‌های کسب و کار داشته باشند، تصمیم گرفتیم این درس را به مرور چند نکته‌‌ی کلیدی اختصاص دهیم.

اجازه دهید ابتدا عناوین بحث‌های مطرح شده در این درس را با هم مرور کنیم:

  • مدل‌های کسب و کار، ثابت و ایستا نیستند. بلکه مانند یک موجود زنده، به تدریج رشد کرده و مسیر تکامل را طی می‌کنند.
  • ارتباط مدل‌های کسب و کار، با مقیاس و حجم کسب و کارها، آنقدر که در نگاه نخست به نظر می‌رسد تنگاتنگ و مستقیم نیست.
  • مدل‌های کسب و کار، الزاماً به یک صنعت خاص محدود نیستند و می‌توان از مدل کسب و کار یک صنعت، برای صنعتی دیگر الهام گرفت.
  • داشتن یک مدل قوی برای کسب و کار، نمی‌تواند موفقیت شما را تضمین کند. اما می‌تواند احتمال‌ شکست‌تان را کاهش دهد.
  • نوآوری در مدل‌های کسب و کار، آنقدر که در نگاه اول به نظر می‌رسد، سخت و پیچیده نیست.

کتاب خلق مدل کسب و کار

حالا اجازه بدهید هر یک از این موارد را با جزئیات بیشتر بررسی کنیم:

دوست عزیز دسترسی کامل به مطالب مربوط به این بخش ، از طریق ثبت نام به عنوان کاربرویژه امکانپذیر هست

در درس‌های آتی، به تدریج با مدل‌های مختلف کسب و کار، آشنا خواهیم شد و می‌کوشیم مفاهیم بالا را با مرور مثال‌های متعدد، بررسی و تحلیل کنیم.

تمرین:

یکی از پنج مورد فوق را انتخاب کنید و برای آن مثال بزنید.

  شما تاکنون در این بحث مشارکت نداشته‌اید.

برخی از دوستان متممی که به این درس علاقه مندند: زهرا ص , فرانک , رحمان , فواد انصاری , محمدجواد نخبه

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری مدل کسب و کار به شما پیشنهاد می‌کند:

سری مطالب حوزه مدل کسب و کار
 

برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)

متمم چیست و چه می‌کند؟ (+ دانلود فایل PDF معرفی متمم)
چه درس‌هایی در متمم ارائه می‌شوند؟
هزینه ثبت‌نام در متمم چقدر است؟
آیا در متمم فایل‌های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟

قوانین کامنت گذاری در متمم

93 نکته برای پنج نکته کلیدی در مورد مدل کسب و کار

    پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

    نویسنده‌ی دیدگاه : سیدمهدی حسینی

    مدلهای کسب و کار الزاما به یک صنعت خاص محدود نیستند:

    «طعمه و شکار» یکی از الگوهای مدل کسب و کار هست. به این روش «کالای فروخته شده با ضرر» هم میگویند. اولین بار توسط مخترع تیغهای ریش تراش ژیلت ابداع شد و در آن صنعت به کار گرفته شد. هم اکنون نیز در صنایع مختلف ازجمله صنایع زیر استفاده می شود:

    1- سالهاست اپراتورهای تلفن همراه خارجی گوشیهای تلفن همراه گران قیمت را به صورت رایگان به مشتری می دهند طوری که آن گوشیها روی سیم کارت همان اپراتور قفل شده است. به این ترتیب با دریافت ماهیانه صورتحساب خدمات بعدی، این ضرر را پوشش می دهند. در ایران هم فکر میکنم شرکت همراه اول این کار را اجرا کرد.

    2- مدتهاست تبلیغات شرکتهای سرویس دهنده اینترنت را شاهدیم که سرویس اینترنت پرسرعت به همراه مودم رایگان را با قیمت بسیار کم و باورنکردنی به مشتریان برای دوره خاصی شاید با ضرر یا سود بسیار کم ارائه دهند. ولی با اینکار مشتری را وابسته کرده و بعدها با تمدید اشتراک به سوددهی خواهند رسید.

    3- چندین نفر را دیده ام که به دلیل ارزان بودن قیمت پرینترهای جوهرافشان با ذوق آن را خریداری می کنند ولی بعد از مدتی که نیاز به خرید جوهر این پرینترها پیدا می کنند تازه متوجه می شوند که چقدر این جوهرها گران است. درواقع فروشندگان پرینترهای جوهرافشان هم سود اصلی خود را از فروش تجهیزات جانبی دریافت می کنند.

    از این مثالها فراوان است و همانطور که می بینیم این مدل کسب و کار در صنایع مختلفی کاربرد دارد.

    فروش

     
    دوست گرامی مشاهده تمرینهای مربوط به این درس، صرفا برای کاربران متمم امکانپذیر میباشد.
    .