نشانه های شکست یک کسب و کار کوچک چیست؟
- چهار مورد از نشانههای شکست یک کسب و کار را فهرست کنند و شرح دهند.
- در حرفها و تحلیلها و نوشتههای خود، به تفاوت سه مفهوم زیان ده بودن، انحلال و ورشکستگی توجه داشته باشند.
- بتوانند هنگام مشاهدهی وضعیت بحران در شرکتها، عکسالعملهای تحلیلی و عمقی و استراتژیک را از دست و پا زدن و تقلاهای تاکتیکی تشخیص دهند.

طبیعی است که هدف هر کارآفرینی، موفق شدن در کسب و کاری است که راه اندازی کرده است.
در مورد موفقیت کسب و کارها زیاد صحبت میشود. اما نمیتوان به سادگی تعریفی از یک کسب و کار کوچک موفق ارائه کرد.
خصوصاً از درس مزایای کسب و کارهای کوچک به خاطر دارید که بزرگ شدن و رشد دائمی را نمیتوان معیاری قطعی و مناسب برای موفقیت یک کسب و کار کوچک دانست.
اگر شما کسب و کاری را به همراه دو نفر از دوستانتان راه اندازی کرده باشید و الان بعد از ۱۰ سال، همچنان همان سه نفر اولیه باشید و در همان بازار اولیه مشغول به فعالیت باشید، کسی نمیتواند الزاماً شما را ناموفق بداند.
به همین علت، برای درک بهتر مفهوم موفقیت کسب و کارهای کوچک، منطقی به نظر میرسد که ابتدا به شکست کسب و کارهای کوچک فکر کنیم.
در مقایسه با موفقیت که معیارهای شفافی ندارد، شکست خوردن مفهومی نسبتاً عینی است و کمی راحتتر میتوان در مورد ویژگیها و نشانههایش صحبت کرد.
دسترسی کامل به مجموعه درسهای کارآفرینی برای اعضای ویژه متمم امکانپذیر است.
تعداد درسها: ۶۹ عدد
دانشجویان این درس: ۶۰۴۶ نفر
تمرینهای ثبتشده: ۳۵۲۹ مورد
پس از فعال کردن اشتراک ویژه در متمم، به درسهای بسیار بیشتری دسترسی پیدا میکنید که میتوانید فهرست آنها را در اینجا ببینید:
دوستانی که درسهای کارآفرینی متمم را مطالعه کردهاند، به درسهای زیر هم علاقه نشان دادهاند:
مدل کسب و کار | بیزینس پلن | ارزش آفرینی
تصمیم گیری | استراتژی | تفکر استراتژیک | داستان کسب و کار
مشاوره مدیریت | کوچینگ | مسیر شغلی
دیجیتال مارکتینگ | برندسازی | پرسونال برندینگ
مذاکره | مهارت ارتباطی | توسعه فردی
دوره MBA (پیگیری منظم مجموعه درسها)
اگر با فضای متمم آشنا نیستید و دوست دارید دربارهی متمم بیشتر بدانید، میتوانید نظرات دوستان متممی را دربارهی متمم بخوانید و ببینید متمم برایتان مناسب است یا نه. این افراد کسانی هستند که برای مدت طولانی با متمم همراه بوده و آن را به خوبی میشناسند:
فراموش نکنیم که چهار نشانهی توقف، زیاندهی، هزینه فرصت و ورشکستگی که مورد بحث قرار دادیم، صرفاً رایجترین نشانهها هستند. اما میتوان این فهرست را کاملتر و طولانیتر نیز کرد.
ما فعلاً این درس را مقدمهای بر تحلیل شکست کسب و کارهای کوچک در نظر میگیریم و در طول مسیر یادگیری کارآفرینی، هر یک از این موارد و مواجهه بهتر با آنها و طبیعتاً تلاش برای اجتناب از آنها را میآموزیم.
تمرین:
اگر در مسیر شغلی خود یا محیط اطراف، کسب و کارهای کوچکی را میشناسید که به نقطهی شکست رسیده است، خوشحال میشویم اگر آن را – طبیعتاً بدون اشارهی کاملاً مستقیم به نام و مشخصات – به صورت خلاصه و با استفاده از ادبیات مطرح شده در این درس، برای دوستان خود گزارش دهید.
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری کارآفرینی و ایجاد کسب و کار جدید به شما پیشنهاد میکند:
- نقشه راه کارآفرینی و ایجاد و مدیریت کسب و کارهای کوچک (SBA)
- مهارتهای کارآفرینی چه هستند؟ آیا برای کارآفرینی آماده هستیم؟
- چرا میخواهید کارآفرین شوید؟ انگیزه شما از کارآفرینی چیست؟
- تعریف ایده چیست؟ ایده پردازی در کارآفرینی چگونه است؟
- از ایده تا فرصت اقتصادی: چند سوال برای ارزیابی ایده های کسب و کار
- انواع کارآفرینی چیست؟ کدام راه، میتواند برای شما مناسب باشد؟
- کارآفرینی سازمانی چیست و کارآفرین درون سازمانی چه میکند؟
- مسیر شغلی یک نردبان نیست | شریل سندبرگ
- نشانه های شکست یک کسب و کار کوچک چیست؟
- کارآفرینی در ایران و علتهای شکست آن | فایل صوتی برای دانلود
- مشاوره کسب و کار | درباره راه اندازی کسب و کار جدید
- فریلنسر کیست؟ به چه کسی فریلنسر (Freelancer) یا آزادکار میگویند؟
- خانه به دوش های دیجیتال (Digital Nomads)
- سازمان در مرحله تولد و مفهوم تعهد
- عمل زدگی: یکی از مشکلات سازمانها در مرحله نوزادی
- کسب و کار نوپا و کارآفرینی پاره وقت
- کسب و کار خانوادگی چیست و چه مزایایی دارد؟
- تهیه طرح توجیهی و انجام مطالعات امکان سنجی
- راهنمای اسلایدسازی و تدوین گزارش توجیهی برای راه اندازی یک کسب و کار
- برخی از ضعفها و چالشها و تهدیدهای کسب و کار خانوادگی
- طرح کسب و کار (طرح تجاری) چیست؟ چگونه بیزینس پلن بنویسیم؟
- نکتهای در مورد سبک زندگی کارآفرینان
- ویژگی های یک کارآفرین | مروری بر ویژگیهای شخصیتی کارآفرینان
- راه اندازی کسب و کار | چه زمانی کسب و کار خود را شروع کنم؟
- راه اندازی کسب و کار | کارآفرینی را تنها آغاز میکنید یا با شریک؟
- راه اندازی کسب و کار | دردسرهای شباهت شرکا و تیم کارآفرین همگن
- راه اندازی کسب و کار | عاقبت شراکت با دوستان و خانواده
- یک انتخاب کلیدی در کارآفرینی | ثروت آفرینی بیشتر یا کنترل بیشتر؟
- موفقیت کسب و کارهای کوچک را با چه معیارهایی بسنجیم؟
- اشتباهات رایج کارآفرینان در مسائل مالی
- حرفهای جک ما | دربارهی کار، موفقیت و کارآفرینی
- یک استارت آپ جدید در زمینه مد و لباس
- کتاب با چرا شروع کنید | سایمون سینک
- کتاب ای کاش وقتی ۲۰ ساله بودم می دانستم | تینا سیلیگ
- کتاب نوآفرینی (آدام گرنت) | راهنمایی برای پرورش خلاقیت و نوآوری
- کتاب سختی کارهای سخت | دردسرها و چالش های یک مدیرعامل
- کتاب چالشهای کارآفرینی | دوراهیهای پیش روی کارآفرینان
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
ثبتنام | اطلاعات بیشتر فهرست درسهای متمم
نویسندهی دیدگاه : سجاد پورحسین
به نظرم یکی از دلایل دیگری که میتواند باعث شکست کسب و کار شود خود شرکا هستند.
یکی از دوستانم در یک شرکت پخش کار میکرد، مشاهده کردم او و همکارش بعد از چند سال ویزیتوری در یک شرکت معتبر پخش لوازم آرایشی و بهداشتی تصمیم گرفتند خودشان کسب و کار جدید راه اندازی کنند و شرکت پخش بزنند. دونفرشان از شرکت جدا شدند و یک شرکت پخش زدند، هم بازارشان خوب بود هم فروششان، اما به نظرم یکی از اشتباهاتشان این بود که همان اول سهمشان از سود و ضرر را رفاقتی تعیین کردند و گفتند سود هر چقد شد با هم نصف می کنیم.
در وسط راه یکی ماهیانه 100 میلیون میفروخت و دیگری 50 میلیون اما سودشان را برابر تقسیم می کردند. یکی میگفت تو به فروش دل نمیدهی و دیگری میگفت من به همین راضی هستم، یکی میگفت موفقیت امروز حاصل فروش زیاد من است و دیگری میگفت موفقیت امروز حاصل مشتریان خوشحساب من است، یکی تمام هفته را کار میکرد و دیگری سه روز در هفته. اینطور شد که بینشان اختلاف افتاد و از یکدیگر جدا شدند و حال و روز امروزشان از همان ویزیتوری در شرکت فقط کمی بهتر است. شاید اگر در شرکتشان می ماندند سمت سازمانی بالاتر و درآمد بیشتری نصیبشان میشد.
اگر بخواهم از فضای استارتاپی مثال بزنم که حرف زیاد است. یکی از مشکلاتی که گیریبانگیر این فضا شده است خیلیها الگوی گوگل و فیسبوک و اپل را در سر دارند و وقتی نگاهشان میکنی یک فنجان قهوه به دست گرفتهاند و به استیکینوتهایشان نگاه میکنند و آرزوی گوگل شدن در سر میپرورانند. همین میشود که کار از همان ابتدا شکست میخورد یا اصلا وارد فاز اجرا نمیشود.