Menu


مزایای استفاده از ساختار ماتریسی چیست؟ چرا باید گاهی به سراغ این ساختار برویم؟


اهداف و انتظارات آموزشی متمم در این درس
کد درس: ۳۱۱۲۲
پیش نیاز مطالعه‌ی درس مزایای ساختار ماتریسی: از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس:
  • بتوانند برخی از مزایای ساختار ماتریسی را فهرست کنند.
  • در صورتی که مدیر یا سرپرست هستند، در شرایط مناسب، به شکل‌گیری ساختار ماتریسی کمک کنند.
  • در صورتی که زیردست هستند و مدیران آنان صرفاً به ساختارهای سلسله مراتبی علاقمند هستند، در شرایطی که نیاز می‌کنند ساختار ماتریسی می‌تواند به پیشبرد پروژه‌ها کمک کند، بتوانند مدیران و افراد بالادست خود را راحت‌تر به استقرار این ساختار قانع کنند.
مزایای ساختار ماتریسی

کسی که بخواهد کوچک‌ترین پروژه را در یک سازمان به پیش ببرد، دیر یا زود با ساختار ماتریسی مواجه خواهد شد.

حتی اگر رسماً از چنین عنوانی استفاده نشود و کسی به شکل‌ رسمی به وجود ساختار ماتریسی توجه نکند، مزایا و معایب ساختار ماتریسی خود را به شکل‌های مختلف نشان خواهند داد و چاره‌ای جز این نیست که با این پدیده‌ی گریزناپذیر مواجه شویم.

این درس را صرفاً‌ به مزایا و ویژگی‌های مثبت ساختار ماتریسی اختصاص می‌دهیم.

به عبارتی می‌کوشیم با نگاهی مثبت نگر، دستاوردهایی را که این ساختار می‌تواند با خود به همراه داشته باشد مرور کنیم.

در ادامه، درس مستقلی را به چالش‌ها و دردسرها و خطرات  و اصطکاک‌ها و استهلاک‌های ناشی از این ساختار اختصاص خواهیم داد.

دوست عزیز دسترسی کامل به مطالب مربوط به این بخش ، از طریق ثبت نام به عنوان کاربرویژه امکانپذیر هست

تمرین:

با توجه به اینکه درس دیگری به مشکلات و چالش‌های ساختار ماتریسی اختصاص خواهد داشت، این درس را صرفاً به جنبه‌های مثبت اختصاص داده‌ایم.

خوشحال می‌شویم اگر موارد مثبت دیگری هم در ذهن دارید یا تجربه و مثال و خاطره‌ای از موارد فوق دارید، با دوستان‌تان به اشتراک بگذارید.

  شما تاکنون در این بحث مشارکت نداشته‌اید.

برخی از دوستان متممی که به این درس علاقه مندند: انتصاری , نگین عزیزیان , فواد ابراهیمی , حسین , رضا روحانی

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری مدیریت پروژه های کوچک به شما پیشنهاد می‌کند:

سری مطالب حوزه مدیریت پروژه های کوچک
 

برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)

متمم چیست و چه می‌کند؟ (+ دانلود فایل PDF معرفی متمم)
چه درس‌هایی در متمم ارائه می‌شوند؟
هزینه ثبت‌نام در متمم چقدر است؟
آیا در متمم فایل‌های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟

قوانین کامنت گذاری در متمم

11 نکته برای مزایای استفاده از ساختار ماتریسی چیست؟ چرا باید گاهی به سراغ این ساختار برویم؟

    پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

    نویسنده‌ی دیدگاه : بهروز مطیع

    چندین سال در دپارتمان فروش یک شرکت تولید مصالح ساختمانی از نوع کسب و کارهای بزرگ کار کردم . شرکت ما 2 کارخانه مجزا از هم دارد و ما در کارخانه شماره دو بودیم .

    اینجور شرکتها معمولا ساختار سازمانی صلب و بدون انعطافی می‌چینند . اما در یک تغییر مدیریتی مدیر جدیدی به سِمت مدیر کارخانه یک منصوب شد . چند ماه بعد ما داستانهای عجیب و غریبی از کارخانه یک می‌شنیدیم . مثلا اینکه : در یک تعمیرات حساس و مهم مدیر کارخانه به مدیر دپارتمان مسئول تعمیرات گفته بود نباید وقت مسابقه فوتبال پرسنل را به تعمیرات اختصاص میدادی و با هماهنگی هم پرسنل را فرستاده بودند به مسابقات فوتبال داخلی شرکت که بین 2 تیم مدعی برگزار میشد . نتیجه این شده بود که آن تعمیرات با کیفیت بهتر و زمان بسیار کوتاه‌تری نسبت به تعمیرات مشابه انجام شد .

    یا مثلا کارشناسانی که از کارخانه یک برای بعضی کارها و هماهنگی‌ها و جلسات می‌آمدند لباس اسپرت زیبایی تنشان بود و میگفتند این لباس ورزش کارخانه ماست .

    بعدا فهمیدیم که این مدیر دوست داشتنی و توانمند از قبل یک تم و پیشینه قوی منابع انسانی دارند .

    یکی از کارهایی که ایشون انجام داد این بود که بجای نیروهایی که بازنشسته شدند هیچ نیروی جدیدی جذب نکرد و در عوض سه واحد مکانیک - برق - تعمیرات را با هم ادغام کرد و اعلام کرد هر مدیری که به خدمات این واحد نیاز دارد می‌تونه از این واحد جدید که ترکیبی از سه تخصص مختلف را در دل خوش داره بصورت پروژه‌ای نیرو بگیره .

    اون موقع با اینکه کتاب بازآفرینی سازمانِ راسل ایکاف رو خیلی خوب خونده بودم اما برام سئوال بود که ایشون چه جوری میخواد این واحد جدیدی که ایجاد کرده رو سر و سامون بده ؟ آیا ساختار سازمانی به هم نمیریزه ؟ آیا پرسنل معترض نخواهند شد ؟

    الان تازه متوجه شدم که ایشون دقیقا از ساختار ماتریسی در ابعاد بزرگ استفاده کرده

     
    دوست گرامی مشاهده تمرینهای مربوط به این درس، صرفا برای کاربران متمم امکانپذیر میباشد.
    .