مدیران چه می‌کنند؟ نگاهی به رفتار و برنامه مدیران

۴۴ نظر برای مدیران چه می‌کنند؟ نگاهی به رفتار و برنامه مدیران

پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

نویسنده‌ی دیدگاه : پیمان اکبرنیا



سلام به همه دوستان متممی

مواردی که در این درس ذکر شده رو تجربه کردم و به نظرم کم و بیش برای همه مدیران صادقه. نکات دیگری که می‌تونم به این متن اضافه کنم:

خوش‌بینی و بدبینی:

معمولا چیزی که کارکنان و سایر ذی‌نفعان یک مجموعه از یک مدیر می‌بینند، فردی خوش‌بین و با امید به آینده‌ای روشنه. در حالی که معمولا مدیران علاوه بر اینکه به آینده امید دارند و باید این حس رو به دیگران منتقل کنند، در دل خودشون ترس‌های مختلفی دارند و باید یک وجه بدبین هم داشته باشند که خودش رو برای مواجه با بدترین شرایط هم آماده کرده باشه و مدام به فکر این باشه که در صورتی که شرایط بد پیش رفت باید چه کارهایی انجام بده.

منابع محدود:

از دید بیرونی معمولا مدیر منابع کافی برای پیشبرد کارش داره و سایر اعضا سازمان فکر می‌کنند اصولا نباید مشکلی برای تامین منابع مختلف (مالی، زمان و ...) وجود داشته باشه در صورتی که یکی از مهم‌ترین کارهای یک مدیر اینه که تصمیم بگیره منابع محدودش رو صرف چه کارهایی کنه و باید قید چه چیزهایی رو بزنه و از چه چیزهایی بگذره.

اختیار:

از دید بیرونی معمولا تصور میشه که مدیر یک سازمان اختیارات بسیاری داره و میتونه هر دستوری رو که میخواد صادر کنه و افراد هم باید اون رو اجرا کنند، در صورتی که مدیر باید عوامل بسیاری رو در ذهن داشته باشه و برای هر دستور باید پیچیدگی‌های زیادی رو در نظر بگیره و خیلی وقتها این پیچیدگی‌ها اختیارات واقعی یک مدیر رو خیلی کمتر از تصور بیرونی می‌کنند. مدیر عضوی از یک سیستم پیچیده است (سازمان) و این سیستم پیچیده رفتارهایی داره که همه‌اش برای مدیر شناخته شده نیست. پس مدیر با اینکه سکان کشتی رو در دست داره ولی گاهی اوقات تکون دادن این سکان خیلی سخته یا اینکه با تکون دادن سکان هم مسیر حرکت کشتی عوض نمیشه و باید فکر دیگری کرد.

 
تمرین‌ها و نظرات ثبت شده روی این درس صرفاً برای اعضای متمم نمایش داده می‌شود.
.