ما دیگران را تربیت میکنیم
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحثهای مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.
هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه» دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص میکند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری میتوانید نقشه راههای مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.
همچنین در صفحههای دوره MBA و توسعه فردی میتوانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.شما میتوانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را میتوانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیمسال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که میتوانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
با متمم همراه شوید
آیا میدانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور میتوانید به جمع متممیها بپیوندید؟
۸۹ نظر برای ما دیگران را تربیت میکنیم
آخرین کاربران ویژه متمم
ورود فرزانه بختیاری و عباس صابر و فاطمه عباسی به جمع کاربران ویژه متمم را خوشآمد میگوییم
دوستان برتر متممی در دو هفته اخیر
- محمدرضا ضامنی (۱۸۵ امتیاز)
- علی کریمی (۱۶۴ امتیاز)
- پوریـا پرهیـزکار (۱۱۱ امتیاز)
- علی محمد افراسیابی (۱۱۰ امتیاز)
- محمدرضا مزیدی (۱۰۲ امتیاز)
- نگین چراغی (۹۸ امتیاز)
- احمد کوچک (۹۸ امتیاز)
- هیوا (۹۱ امتیاز)
- صبا کیانی (۸۵ امتیاز)
- استرآبادی (۷۳ امتیاز)
آخرین دیدگاهها
- محمدرضا شعبانعلی در روشهای نادرست متممخوانی!
- امیررضا توره ای در چگونه میتوان بهترین خودرو جهان را ساخت؟ | دام بهینه سازی جزئی
- پوریا سنماری در گرفتار کدامیک هستید: مشکل سیستمی یا مشکل در سیستم؟
- مهدی میرزاحسینی در مسائل چند ریشهای | زنبورهایی که ناپدید میشدند
- پوریا سنماری در گرفتار کدامیک هستید: مشکل سیستمی یا مشکل در سیستم؟
- مانی نیک روشن در ماراتن زنان | آیا واقعاً همهٔ مشکل زنان در باورهای ذهنی محدودکننده بود؟
- محمدجواد عجم در فروشنده موفق چه ویژگی هایی دارد؟
- پوریـا پرهیـزکار در بازاریابی محتوا چیست؟ | نکاتی پیش از آغاز آموزش بازاریابی محتوا
- آرین صابری در شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) | تفاوت شاخص های عملکردی و عملیاتی
- مرضيه رفعتي در پرسشنامه همدلی (به همراه پاسخنامه و کلید امتیاز دهی)
- عطیه رنگین کمان در تاثیر دوستان و اطرافیان بر انتخاب و پیگیری هدف
- محمدحسین یوسفی در تعریف پروژه چیست و تفاوت پروژه و عملیات از کجا آغاز میشود؟
- آنوش صغیری در تعریف سیستم چیست؟ | سیستمهای باز و بسته | چند مثال از انواع سیستم
- سعید نویدی در ارزشهای شما در کار و زندگی چه هستند؟ (سلسله مراتب ارزشها)
- محمد کیانی در روشهای نادرست متممخوانی!
- الهام چرخکار در دوره مدیریت جلسه | آموزش برگزاری جلسات موثر
- امید فخار در شغل مشاوره مدیریت و چند تصور اشتباه دربارهی آن
- سید عباس حسینی جو در فاکتورهای کلیدی موفقیت در مشاوره مدیریت | آیا موفق میشوید؟
- رضا وفائی در روشهای نادرست متممخوانی!
- حسین قبادی در طوفان فکری چیست؟ | چند قانون اساسی طوفان فکری (بارش فکری)
- نجمه صادقیان در هوش کلامی | مهارت های کلامی و پرورش تسلط کلامی
- جواد غلامی در معرفی کتاب چرا به یاد میآوریم؟ | دربارهٔ حافظه، به خاطر سپردن و فراموش کردن
- نیلی در کوچینگ | مقدمه و ورود به دوره کوچینگ متمم
- Maria Mehmannavaz در مسائل چند ریشهای | زنبورهایی که ناپدید میشدند
- محمد خدادادی در تعریف پایداری چیست؟ | بررسی مفهوم پایداری در مدیریت و کسب و کار
- محمد رضا کاشی در تعریف سیستم چیست؟ | سیستمهای باز و بسته | چند مثال از انواع سیستم
- رسول رستمی در تعریف آسیب پذیری چیست؟ آیا باید بکوشیم آسیب ناپذیر باشیم؟
- مرضیه در تعریف مدل ذهنی | مدل ذهنی چیست و الگوهای ذهنی چگونه شکل میگیرند؟
- امید فخار در مشاوره مدیریت | انتظار شما از آموزش مشاوره مدیریت چیست؟
- محمد ایرجی راد در چند نکته درباره تصمیم گیری برای کسب و کار
آخرین پروژههای ثبت شده
- محسن راعی در پروژه پایانی ارزش آفرینی
- حسین کاظمی در پروژه پایانی تفکر سیستمی
- علیرضا بختیاری در پروژه پایانی ارزش آفرینی
- فاطمه حسینیان در پروژه پایانی درس تصمیم گیری
- مجتبی کرد در پروژه پایانی تفکر سیستمی
- سعید صادقیان در پروژه پایانی ارزش آفرینی
- رضا ثمرزاده در پروژه پایانی استعدادیابی
- صابر امینی در پروژه پایانی تفکر سیستمی
نویسندهی دیدگاه : یاور مشیرفر
از گوته آلمانی نقل قولی شده است که «رفتار آیینه ای است که هر فرد خود را در آن می نمایاند» من البته دوست دارم حسب معمول تجربه خود از ارتباط با انسان ها، بندی به این بیفزایم و شاید این بند نقیضه عبارت گوته باشد: «رفتار آیینه ای است که ما خودمان را در دیگران ببینیم».
هر زمانی که ما با شخصی رفتار خاصی می کنیم، بازخورد آن فرد میتواند به خود ما در شناخت بیشتر خودمان کمک کند. به هر صورت درون ذهن من، رفتارهای من همواره ایده آل و پسندیده اند و تا زمانی که واکنشی خارج از تصور خودم را نبینم، نمی توانم آن رفتار را در ابعاد واقعی اش بفهمم. گرچه معتقدم دیدگاه های دیگران درصد اهمیت کمتری برای خودشناسی من دارند، اما این دیدگاهشان نیست که به آن توجه می کنم، واکنشی است که به رفتار من داشته اند.
تجربه شخصی: چند سال قبل می پنداشتم «بلندپروازی» و «اهداف بزرگ داشتن» یکی از شاخصه های بزرگ بودن روح است و انسان هایی که «روح» بزرگی دارند همواره مورد ستایش دیگران هستند. یک سال پیش چنین دیدگاهی باعث شد دو نفر از اشخاصی که به نوعی در جایگاه بالاتری از من (شغلی) قرار داشتند، عقیده و شخصیت مرا برای پیشرفت خودشان خطرناک تلقی کنند؛ گویی قرار بود این بلندپروازی من آن ها را به زیر بکشد. در ارزیابی سالانه بندی به این مضمون اضافه کرده بودند: «شخص مورد نظر به این جایگاه شغلی بی علاقگی نشان داده و اهمیت و ارزش آن را درک نکرده است. روحیه این شخص برای احراز و تثبیت در این شغل مغایر با ارزش ها و استانداردهای ماست.»
اکنون آن رفتار به این شکل اصلاح شده است: «اهداف بزرگ تر باید باعث شوند "دهان" کوچک تری داشته باشیم و "دست های" بزرگتری. این اهداف بزرگ ممکن است برای دیگرانی که به صورت کامل شما را نشناخته اند، تهدیدی محسوب شود. چرا که ممکن است فکر کنند این بزرگ بودن باعث کوچک تر شدن فضای آن ها می شود. چرا اصلا باید بگذاریم دیگران اهداف بزرگ ما را بفهمند و مانع تراشی کنند؟ بهتر نیست در خلوت خودمان بماند و با تلاش دست هایمان و مغزهایمان به آن ها که رسیدیم، همه آن مانع تراشان پیشین خود به خود طرفدار و پرستنده ما می شوند و اهداف بزرگمان را ستایش می کنند که اگر همراه و همسطح یا پایین تر از آن ها بودیم، همان ها را با تمام وجود نابود می کردند.»