آنکس که راه حل مسئله را میدانست، عاشق مسئله شده است

ما در پیام اختصاصی متمم، هر روز جملهی کوتاهی را برای شما نمایش میدهیم.
جملههای کوتاه را معمولاً نمیتوان به عنوان توصیهای قطعی یا مفهومی علمی یا حتی یک موضعگیری مشخص در نظر گرفت.
این نوع جملهها، صرفاً تلنگری برای اندیشیدن، برای ساماندهی بهتر به دانستهها و خاطرات و نیز بهانهای برای حرف زدن با دوستانمان هستند.
جملهای که این بار از Clay Shirky انتخاب کردهایم، نزدیکی جدی به بحث تفکر سیستمی دارد.
این جمله پیتر سنگه را همگی شنیدهایم که میگوید: بسیاری از مشکلات امروز ما حاصل راهحلهای دیروز ما هستند.
نکتهای که کلی شرکی مطرح میکند را میتوان یکی از مصداقهای حرف سنگه در نظر گرفت:
مانند بسیاری از جملههای دیگری که برای #دعوت به گفتگو انتخاب میکنیم، این جمله را هم نمیتوان صرفاً به عنوان یک گزارهی منطقی در نظر گرفت و کنارش صرفاً یک علامت یا به نشانهی تأیید یا رد گذاشت.
اما، حرف همیشگی ما در دعوت به گفتگو، همچنان پابرجاست.
این جملهها، مفاهیمی را کنار یکدیگر قرار میدهند و به یکدیگر مرتبط میکنند که در ذهن بسیاری از ما، ممکن است با یکدیگر پیوند نخورده باشند و همین، نقطهی شروع مناسبی برای بیشتر فکر کردن و تبادلنظر با دیگران است.
شما با عضویت ویژه در متمم، میتوانید به درسها و آموزشهای بسیاری از جمله موضوعات زیر دسترسی کامل داشته باشید:
موضوعات زیر، برخی از درسهایی هستند که در متمم آموزش داده میشوند:
دوره MBA (یادگیری منظم درسها)
استراتژی | کارآفرینی | مدل کسب و کار | برندسازی
فنون مذاکره | مهارت ارتباطی | هوش هیجانی |تسلط کلامی
توسعه فردی | مهارت یادگیری | تصمیم گیری | تفکر سیستمی
کوچینگ | مشاوره مدیریت | کار تیمی | کاریزما
عزت نفس | زندگی شاد | خودشناسی | شخصیت شناسی
مدیریت بازاریابی | دیجیتال مارکتینگ | سئو | ایمیل مارکتینگ
اگر با فضای متمم آشنا نیستید و دوست دارید دربارهی متمم بیشتر بدانید، میتوانید نظرات دوستان متممی را دربارهی متمم بخوانید و ببینید متمم برایتان مناسب است یا نه. این افراد کسانی هستند که برای مدت طولانی با متمم همراه بوده و آن را به خوبی میشناسند:
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری تفکر سیستمی به شما پیشنهاد میکند:
- تعریف سیستم چیست؟ تفکر سیستمی چیست؟ (نقشه راه درس)
- یک کلیپ تصویری درباره تفکر سیستمی (بالانس)
- فایل صوتی معرفی تفکر سیستمی
- فایل صوتی :مبانی و مفاهیم تفکر سیستمی
- تعریف سیستم و تفکر سیستمی
- چگونه میتوان به یکی از بهترین خودروسازان جهان تبدیل شد؟ (اتلی هارداسن)
- رویکرد سیستمی یعنی توجه به ترکیب (سنتز) به جای تجزیه (آنالیز)
- تفکر خطی در برابر تفکر سیستمی
- گرفتار کدامیک هستید: مشکل سیستمی یا مشکل در سیستم؟
- مبانی تحلیل سیستم (اجزا، روابط، هدف)
- نقاط اهرمی، نقاط کلیدی و نقاط مرزی در سیستمها
- راهکارها را با توجه به محدوده اثر و افق زمانی آنها تحلیل کنید
- اثر مار کبرا – کاربرد تفکر سیستمی در سیاست گذاری
- دایره همدلی | ما با چه کسانی همسرنوشت هستیم؟
- معرفی پادکست فریکونومیکس | استیون لویت و استیون دابنر
- وقتی سیستمها در برابر سیاست شما مقاومت میکنند
- آنکس که راه حل مسئله را میدانست، عاشق مسئله شده است
- مدل کوه یخ در تفکر سیستمی | آیا به تفاوت رویداد و روند توجه دارید؟
- گاوین اشمیت: فاصله بین خبرها و فهم ما
- راسل اکاف و تدوین مدرن تفکر سیستمی
- راسل اکاف، تفکر سیستمی و هدفهای ضمنی
- مسائل چند ریشهای: زنبورهایی که ناپدید میشدند
- چه کسی مقصر است؟
- سواری رایگان | پسورد اینترنت همسایهام را میدانم!
- تفکر سیستمی (فایل صوتی سمینار محمدرضا شعبانعلی)
- همیشه نمیتوان از مطالعات آماری، نظریه های علمی استخراج کرد
- بازخورد یا فیدبک چیست؟
- بازخورد در مدیریت | هر نظر، نقد یا پیامی بازخورد نیست
- آرکتایپهای سیستمی | جابجایی بار در سیستم
- آرکتایپهای سیستمی | موفقیت سهم موفقهاست
- آرکتایپهای سیستمی | گلولههای برفی و محدودیتهای رشد
- آرکتایپهای سیستمی | فرسایش تدریجی اهداف و استانداردها
- آرکتایپهای سیستمی | هدف گذاری اشتباه برای سیستمها
- تعریف نگرش سیستمی با یک مثال از پیتر سنگه
- نگرش سیستمی و مرور آن توسط راسل اکاف (۱)
- راسل اکاف: نگرش سیستمی، تحلیل مستقل از محیط را نمیپذیرد (۲)
- آیا نمایشگاه کتاب به کتابفروشیها آسیب میزند؟
- مالیات آمازون یک راهکار سیستمی است یا غیرسیستمی؟
- پارادوکس ایکاروس – همان چیزی که موفقمان کرده میتواند باعث شکستمان شود
- درباره مصرف پلاستیک و حفظ محیط زیست | تجربه ذهنی
- ضررهای سیگار | سنگینترین حکم خسارت در تاریخ دادگاههای جهان
- پیتر سنگه و چند جمله کوتاه در مورد تفکر سیستمی
- کتاب پنجمین فرمان نوشته پیتر سنگه درباره سازمان یادگیرنده
- کتاب رقص تغییر | چالشهای تغییر پایدار | پیتر سنگه
- پروژه پایانی درس تفکر سیستمی
- اتاق خبر | درس تفکر سیستمی
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
ثبتنام | اطلاعات بیشتر فهرست درسهای متمم
نویسندهی دیدگاه : طاهره خباری
خواندن این جمله باعث شد تا یاد یکی از آشنایان نه چندان دورم بیفتم:
ایشان برنامهنویس هستند و تقریباً دو سال پیش قرار شد که برای یک سازمان دولتی عریض و طویل یک برنامهی ثبت و آرشیو و طبقهبندی اسناد مالی بنویسند.
بعد از انجام این کار و تحویل برنامه به آن سازمان، تلاش کرد که قرارداد پشتیبانی هم با آنها ببندد. ولی به او گفتند که سازمان سال به سال این کار را انجام میدهد و حاضر نیستند قرارداد پشتیبانی بلندمدت با ایشان امضاء کنند.
ایشان هم برای اینکه هر سال این قرارداد تمدید شود، علاوه بر رفع مشکلاتی که گهگاه پیش میآید، هر یک مدت باگی در برنامه قرار میدهد تا نشان دهد واقعاً به وجود و تخصص ایشان برای پشتیبانی از این برنامه نیاز هست.
به نظرم میاد وقتی شخصی بود و نبود خودش را وابسته به بود و نبود یک سری از مشکلات بداند و در این میان از لاینحل باقی ماندن آن مشکلات سود و منفعتی نیز نصیبش شود، بهسختی بتوان انتظار داشت که آن مشکلات بهسادگی حل شوند یا برای همیشه از بین بروند.