Menu
فایل صوتی آموزشی ویژگی‌‌های انسان تحصیل‌کرده

مسیرِ تبدیل شدن به یک انسان فرهیخته چیست و در این راه، باید به چه نکاتی دقت کنیم؟




آیا آزمون های شخصیت شناسی برای استخدام اعتبار دارند؟


رابطه برونگرایی و عملکرد شغلی

طی چند دهه گذشته، استفاده از آزمون های شخصیت شناسی برای استخدام در بسیاری از صنایع و کسب و کارها رونق داشته است.

طبیعی است که شرکتها و سازمان‌ها، با استفاده از آزمونهای شخصیت شناسی، انتظار دارند کسانی را انتخاب کنند که در آینده، عملکرد سازمانی مثبت و رضایت‌بخشی را از خود بروز می‌دهند.

با توجه به اینکه ما هم در متمم به صورت منظم در مورد شخصیت شناسی در محیط کار و رفتار سازمانی صحبت می‌کنیم، لازم است مشخص کنیم که این مدل‌ها در چه شرایطی می‌توانند اثربخش و در چه شرایطی می‌توانند گمراه کننده باشند.

مطلبی که در این درس می‌بینید،‌ بخش‌هایی از مقاله‌ی نشریه‌ی Harvard Business Review است در آن توضیح داده شده است که چرا آزمون های شخصیت شناسی به تنهایی نمی‌توانند ابزار مناسبی برای انتخاب و استخدام نیروی انسانی باشند و مناسب است که به همراه آنها، آزمون‌ها و ابزارهای دیگری هم به کار گرفته شود.

 به تعبیر HBR، بیش از یک دهه است که مدیران منابع انسانی، با نتایج تحقیقات آکادمیک در این حوزه فاصله گرفته‌اند و دیگر از اعتبار و بی‌اعتباری روش‌هایی که به کار می‌گیرند، اطلاع ندارند. 

[منبع اصلی: Harvard Business Review – Aug – 2014]

[منبع برای مطالعه تکمیلی: Cornell HR Review]

دوست عزیز دسترسی کامل به مطالب مربوط به این بخش ، از طریق ثبت نام به عنوان کاربرویژه امکانپذیر هست

  شما تاکنون در این بحث مشارکت نداشته‌اید.

برخی از دوستان متممی که به این درس علاقه مندند: مختار راد , فاطمه مهدیزاده , سعید , مریم , سید وحید حسینی

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری شخصیت شناسی به شما پیشنهاد می‌کند:

سری مطالب حوزه شخصیت شناسی
 
برخی از سوالهای متداول درباره متمم
متمم چیست و چه می‌کند؟ (+ دانلود فایل PDF معرفی متمم)
چه درس‌هایی در متمم ارائه می‌شوند؟
هزینه ثبت‌نام در متمم چقدر است؟
آیا در متمم فایل‌های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟

قوانین کامنت گذاری/ چرا دیدگاه من منتشر نشده است؟

15 نکته برای آیا آزمون های شخصیت شناسی برای استخدام اعتبار دارند؟

    پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

    نویسنده‌ی دیدگاه : سامان عزیزی

    بادیدن تیتر این درس یاد اتفاقی افتادم که سال گذشته برام رخ داد.

    یکی از دوستانم که تولید کننده خوب و کار درستیه، برای کارخونه و محصولاتش دنبال کسی میگشت که مدیریت برند سازیشو بهش بسپاره. بعد از جستجوهای زیاد بالاخره یک خانمی رو پیدا کرد که تحصیلات بازاریابی و برندینگ رو در دانشگاه های انگلیس و آمریکا گذرونده بود.خلاصه کلی مدرک داشتن ولی به نظر میرسید که تجربه خیلی کمی در بازار دارند.

    این دوستم مایل بود که قبل از استخدام یک جلسه با منم مصاحبه داشته باشه. راستش منم که سواد درست وحسابی در زمینه برندینگ نداشتم و ندارم،اصرار کردم که من گزینه خوبی برای این مصاحبه نیستم ولی دوستم زیر بار نرفت.

    اول میخواستم از پرسشنامه های روانشناسی استخدامی استفاده کنم ولی چون قضیه حساسی بود و تصمیم دوستم رو تحت تاثیر قرار میداد و من هم در جایگاهی نبودم که بتونم اعتبار این پرسشنامه های ترجمه ای رو تشخیص بدم از خیرش گذشتم.

    در عوض در جلسه مصاحبه و بعد از سوالات عمومی و نرمال، یه سوال به ذهنم رسید. گفتم که اون نعلبکی که زیر فنجون شماست تولید یکی از دوستانمه،حدود یکماهه که از خط تولید در اومده و اکثر آیتم هایی که برای یک محصول جدید لازمه، از پکیجینگ گرفته تا سایر مواردش، تکمیله و آماده عرضه به بازاره. حالا از امروز شما مدیر برند این شرکت میشین، به نظرتون حداقل چقدر زمان لازمه تا شما بتونین برای این شرکت و محصولاتش برند بسازین؟

    ایشون تضمین کردن که در عرض یکسال میتونن و توضیحاتی هم دادند. من هم بعدش به دوستم گفتم که از نظر من گزینه مناسبی نیست! دیگه تصمیم با خودت.

    راستش نمیدونم کار درستی کردم یا نه،ولی چندین بار توی متمم و کتابهایی که تو این حوزه خونده بودم و بخصوص از صحبتهای دکتر شفیعی با محمد رضا یادم مونده بود که اگر کسی گفت میتونه زیر سه یا پنج سال  برند بسازه یعنی در حوزه برندینگ تقریبا تعطیله! (نقل به مضمون!)

    میدونم خاطره م زیاد با بحث پرسشنامه مرتبط نیست ولی بیشتر میخواستم اینو بگم که ما گاهی از برخی پرسشنامه ها استفاده میکنیم بدون اینکه واقعا بدونیم که بیشتر سوالات اون برای سنجش چه چیزی طرح شدن یا اینکه کانتکس وزمینه ای که اون پرسشنامه در اون متولد شده چی بوده و برای چی بوده

     
    دوست گرامی مشاهده تمرینهای مربوط به این درس، صرفا برای کاربران متمم امکانپذیر میباشد.
    .