شاخص لباس زیر مردانه | یک شاخص پیشرو اقتصادی
- مطالعه درس شاخصهای پیشرو و تأخیری (ضروری نیست؛ اما توصیه میشود)
- بتوانند مفهوم شاخص MUI (شاخص لباس زیر مردانه) را توضیح دهند.
- نام Alan Greenspan را به عنوان مطرحکننده این شاخص به خاطر بسپارند.
- بتوانند مفهوم کالای ضروری انعطاف پذیر را شرح دهند و برای آن مثال بزنند.
- به خاطر بسپارند که شاخص، قرار نیست بسیار پیچیده و غیرقابل درک باشد. شاخص باید مشخصکننده باشد. هر معیار عددی که بتواند در مورد وضعیت موجود یا آتی اطلاعات شفاف و مشخص ارائه کند، یک شاخص محسوب میشود.
شاخصهایی که در اقتصاد و مدیریت اندازهگیری و منتشر میشوند، کم نیستند.
کتابها و مقالات بسیاری هم به معرفی این شاخصها پرداختهاند.
اما در این میان شاید اطلاع داشتن از یک شاخص متفاوت برای شما جالب باشد؛ شاخصی که بر اساس میزان فروش لباس زیر مردانه محاسبه و استخراج میشود.
این شاخص MUI نامیده میشود که مخفف Men’s Underwear Index است.
تاریخچه مطرح شدن شاخص MUI
شاخص MUI سالهاست در آمریکا، به عنوان یکی از شاخصهای مورد توجه بانک مرکزی، مورد توجه و بررسی قرار میگیرد.
البته این شاخص توسط دولت اندازهگیری نمیشود؛ اما در سندهای رسمی و گزارشهای سطح بالای دولتی هم میتوانید اشاره به این شاخص و شاخصهای مشابه آن را ببینید.
آلن گرینسپن (Alan Greenspan) که طی سالهای ۱۹۸۷ تا ۲۰۰۶ مسئولیت بانک مرکزی آمریکا (فدرال رزرو) را بر عهده داشت، در دههی هفتاد میلادی این شاخص را برای نخستین بار مطرح کرد.
گرینسپن در چند مصاحبه به این نکته اشاره کرد که آمارهای رسمی دولتی، به عنوان تنها شاخص تحلیل وضعیت اقتصادی مناسب نیستند و هر اقتصاددانی باید بسته به سلیقه و دانش و نیازش، شاخصهای دیگری را نیز به عنوان شواهد جانبی مد نظر قرار دهد.
او خود به میزان فروش لباس زیر مردانه و حجم معاملهی آهن قراضه علاقه داشت و به آنها اشاره میکرد (+).
دسترسی کامل به مجموعه درسهای سیستم های کنترل مدیریت و شاخصهای مدیریتی برای اعضای ویژه متمم در نظر گرفته شده است.
تعداد درسها: ۲۵ عدد
دانشجویان این درس: ۳۱۷۷ نفر
تمرینهای ثبتشده: ۵۶۲۸ مورد
البته با فعال کردن اشتراک ویژه به درسهای بسیار بیشتری دسترسی پیدا میکنید که میتوانید فهرست آنها را در اینجا ببینید:
البته بررسیهای آماری ما نشان میدهد که علاقهمندان به سیستمهای کنترل مدیریتی معمولاً درسهای زیر را هم دنبال میکنند:
استراتژی | تفکر استراتژیک | مدل ذهنی
تفکر سیستمی | تصمیم گیری | حل مسئله | مدیریت زمان
مهارت فروش | مشاوره مدیریت | گزارش نویسی
دوره MBA (پیگیری منظم مجموعه درسها)
اگر با فضای متمم آشنا نیستید و دوست دارید دربارهی متمم بیشتر بدانید، میتوانید نظرات دوستان متممی را دربارهی متمم بخوانید و ببینید متمم برایتان مناسب است یا نه. این افراد کسانی هستند که برای مدت طولانی با متمم همراه بوده و آن را به خوبی میشناسند:
خوب است که در اینجا دوباره به مفاهیم تفکر سیستمی هم فکر کنیم. هم از این رو که ببینیم توجه به روند تغییرات یک شاخص چقدر میتواند مهم باشد و هم از این جهت که به خاطر داشته باشیم شفاف بودن یا نبودن اعداد و ارقام در برخی حوزهها (حتی فروش لباس زیر) میتواند نگاه سیاستگذاران را در حوزههای ظاهراً نامربوط دیگر (مثلاً اقتصاد) را بازتر یا بستهتر کند.
به همین علت است که وجود شاخصهای عددی و سنجش دائمی آنها را از جمله ضرورتهای حرکت یک جامعه به سمت توسعه میدانند.
بعید است بتوانید کشوری را بیابید که:
آمار و ارقام و شاخصها در آن شفاف نباشند؛
درآمد مردم مشخص نباشد؛
فروش شرکتها مبهم و نادرست اعلام شود؛
هیچکس در مورد هیچ چیز عدد و رقم قابل اتکایی نداشته باشد؛
مردم در مورد افشای آمار کسب و کار و داستان رشد و رکود خود تردید داشته باشند؛
ولی اقتصاد آن کشور رشد و توسعه پیدا کند.
تمرین درس شاخص لباس زیر مردانه
چه موارد دیگری به ذهن شما میرسد که از جنس کالاها یا خدمات ضروری اما انعطاف پذیر باشند؟
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری آشنایی با سیستم کنترل مدیریت به شما پیشنهاد میکند:
- مفهوم کنترل در مدیریت و سازمان چیست؟
- تفاوت دو نگرش نرم و سخت در مدیریت
- سه ویژگی اصلی کنترل مدیریتی
- آشنایی با اجزای سیستم کنترل
- شاخص چیست؟ استعارهای برای درک بهتر شاخص
- شاخصها هم کهنه میشوند و نیاز به بازنگری دارند
- تقسیم بندی شاخصها: شاخصهای کمی در برابر شاخصهای کیفی
- تقسیم بندی شاخصها: شاخصهای پیشرو در مقابل شاخصهای تاخیری
- شاخص لباس زیر مردانه | یک شاخص پیشرو اقتصادی
- یک تمرین برای تعریف شاخص و فکر کردن بیشتر به شاخصها
- تقسیم بندی شاخصها: شاخصهای طولی در برابر شاخصهای مقطعی
- شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) | تفاوت شاخص های عملکردی و عملیاتی
- شاخصهای پیش بینی کننده و نقش آنها در تحلیل سیستمها
- شاخصهای پرآوازه و میان تهی
- فرایند چیست؟ اهمیت تعریف و مدیریت فرایندهای کسب و کار
- بنچ مارکینگ چیست؟ الگوبرداری از دیگران چه کاربردی دارد؟
- بازخوانی و مرور یک نمونه بنچ مارکینگ تاریخی
- تعریف انحراف (Deviation) در کنترل سیستمها
- سیستم کنترل متوازن چیست؟
- معرفی شاخص های کلان اقتصادی: شاخص حرص و ترس (VIX و FGI)
- تولید ناخالص داخلی (GDP) و درآمد سرانه (شاخصهای کلان اقتصادی)
- شاخص ESG | سنجش اخلاق کسب و کار و مدیریت مسئولانه
- شاخص جینی چیست؟ آشنایی با منحنی لورنز و نحوه محاسبه ضریب جینی
- آیا میخواهید مفهوم شاخصها را بهتر بشناسید؟ (راهنمای حل تمرین)
- گزارشهای مدیریتی | شاخص یا بارومتر اعتماد ادلمن (Edelman)
- اهداف توسعه پایدار | چه شاخصهایی برای توسعه تعریف شدهاند؟
- تعریف بودجه ریزی چیست؟ کجا به برنامه ریزی نیاز دارم و کجا به بودجه ریزی؟
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
سوالهای پرتکرار دربارهٔ متمم
متمم مخففِ عبارت «محل توسعه مهارتهای من» است: یک فضای آموزشی آنلاین برای بحثهای مهارتی و مدیریتی.
برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید به صفحهٔ درباره متمم سر بزنید و فایل صوتی معرفی متمم را دانلود کرده و گوش دهید.
فهرست دوره های آموزشی متمم را کجا ببینیم؟
هر یک از دوره های آموزشی متمم یک «نقشه راه» دارد که مسیر یادگیری آن درس را مشخص میکند. با مراجعه به صفحهٔ نقشه راه یادگیری میتوانید نقشه راههای مختلف را ببینید و با دوره های متنوع متمم آشنا شوید.
همچنین در صفحههای دوره MBA و توسعه فردی میتوانید با دوره های آموزشی متمم بیشتر آشنا شوید.
هزینه ثبت نام در متمم چقدر است؟
شما میتوانید بدون پرداخت پول در متمم به عنوان کاربر آزاد عضو شوید. اما به حدود نیمی از درسهای متمم دسترسی خواهید داشت. پیشنهاد ما این است که پس از ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، با خرید اعتبار به عضو ویژه تبدیل شوید.
اعتبار را میتوانید به صورت ماهیانه (۱۶۰ هزار تومان)، فصلی (۴۲۰ هزار تومان)، نیمسال (۷۵۰ هزار تومان) و یکساله (یک میلیون و ۲۰۰ هزار تومان) بخرید. لطفاً برای اطلاعات بیشتر به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.
آیا در متمم فایل های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟
مجموعه گسترده و متنوعی از فایلهای صوتی رایگان در رادیو متمم ارائه شده که میتوانید هر یک از آنها را دانلود کرده و گوش دهید.
همچنین دوره های صوتی آموزشی متنوعی هم در متمم وجود دارد که فهرست آنها را میتوانید در فروشگاه متمم ببینید.
با متمم همراه شوید
آیا میدانید که فقط با ثبت ایمیل و تعریف نام کاربری و رمز عبور میتوانید به جمع متممیها بپیوندید؟
نویسندهی دیدگاه : یاسین اسفندیار
اين متن را خواندم ياد داستاني از شاه عباس صفوي افتادم كه خالي از لطف نيست
روزي شاه عباس از وزير خود پرسيد اوضاع خوب است.اكثر كفش دوزها به سفر مكه رفته اند. ايشان آمد و گفت وضعيت اقتصاد كشور خوب است. چراكه تمام پينه دوزها توانسته اند به سفر خانه خدا بروند.
شاه عباس گفت : اي نادان اگر اوضاع كشور خوب بود كه مي بايست كفاشان به مكه مي رفتند. جون مردم نمي توانند پول كفش نو را بپردازند . مجبور به تعمير كفش هاشون مي شوند.
برو و جستجو كن كه چرا اينگونه شده و ما بتوانيم آن را اصلاح كنيم.