سازمان در مرحله تولد و مفهوم تعهد

پس از معرفی کتاب دوره عمر سازمان، گفتیم که به صورت دقیق و با جزییات کامل به بررسی ویژگیهای سازمانها در طول عمر خود خواهیم پرداخت. طبیعی است که به سبک همیشگی متمم، تلاش میکنیم به یک منبع خاص محدود نشده و با مرور منابع مختلف، درک بهتری از این مفهوم داشته باشیم.
اگر تجربه ایجاد یک سازمان جدید را داشته باشید یا در اطرافتان دوستانی داشته باشید که یک شرکت کوچک یا گروه کوچک را تاسیس کردهاند، شاید دیده باشید که اوج شوق و ذوق و علاقه و هیجان که در طول زندگی یک سازمان دیده میشود، عموماً در نخستین روزهای شکل گیری آن و حتی در روزهای قبل از تولد آن است!
شاید دوستانی در اطراف خودتان داشته باشید که چنان با شور و شوق از آیندهی مجموعهی – قبل از تاسیس خود – حرف میزنند و دفاع میکنند که انگار هیچ مانعی نمیتواند آنها را از مسیر رشد و موفقیت منحرف یا منصرف کند.
ایساک آدیزس، تولد یک سازمان جدید را با بررسی مفهوم تعهد یا Commitment آغاز میکند.
دسترسی کامل به مجموعه درسهای کارآفرینی برای اعضای ویژه متمم امکانپذیر است.
تعداد درسها: ۷۰ عدد
دانشجویان این درس: ۵۴۱۷ نفر
تمرینهای ثبتشده: ۳۲۱۶ مورد
پس از فعال کردن اشتراک ویژه در متمم، به درسهای بسیار بیشتری دسترسی پیدا میکنید که میتوانید فهرست آنها را در اینجا ببینید:
دوستانی که درسهای کارآفرینی متمم را مطالعه کردهاند، به درسهای زیر هم علاقه نشان دادهاند:
مدل کسب و کار | بیزینس پلن | ارزش آفرینی
تصمیم گیری | استراتژی | تفکر استراتژیک | داستان کسب و کار
مشاوره مدیریت | کوچینگ | مسیر شغلی
دیجیتال مارکتینگ | برندسازی | پرسونال برندینگ
مذاکره | مهارت ارتباطی | توسعه فردی
دوره MBA (پیگیری منظم مجموعه درسها)
اگر با فضای متمم آشنا نیستید و دوست دارید دربارهی متمم بیشتر بدانید، میتوانید نظرات دوستان متممی را دربارهی متمم بخوانید و ببینید متمم برایتان مناسب است یا نه. این افراد کسانی هستند که برای مدت طولانی با متمم همراه بوده و آن را به خوبی میشناسند:
طبیعی است که روشهای ایجاد تعهد به موارد بالا محدود نیست. هر کس میتواند شیوههای دیگری را هم به کار گیرد. همینطور میدانیم که هیچ یک از شیوههای فوق، بدون خطر نیست. گاهی اوقات به کارگیری اشتباه آنها، میتواند سرنوشت این نوزاد نوپا را تغییر دهد.
اما یک نکته مشخص است و آن اینکه به تعبیر ادیزس: ایجاد تعهد در خود و توقع در دیگران، مهمترین نیروی پیشران یک سازمان در لحظه تولد است. تعهد سازمان را در مسیر پرپیچ و خم مشکلات جلو میبرد و کمبود تعهد، باعث میشود سازمان در فراز و نشیبهای اولیهی خود، منهدم شود.
تمرین:
چه مکانیزمهای دیگری را میشناسید که در هنگام تولد یک کسب و کار، برای ایجاد تعهد به کار گرفته میشوند؟ در مورد هر یک از مکانیزمهایی که به ذهنتان میرسد، میتوانید خطرات احتمالی آن را هم مطرح کنید؟
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری کارآفرینی و ایجاد کسب و کار جدید به شما پیشنهاد میکند:
- نقشه راه کارآفرینی و ایجاد و مدیریت کسب و کارهای کوچک (SBA)
- مهارتهای کارآفرینی چه هستند؟ آیا برای کارآفرینی آماده هستیم؟
- چرا میخواهید کارآفرین شوید؟ انگیزه شما از کارآفرینی چیست؟
- تعریف ایده چیست؟ ایده پردازی در کارآفرینی چگونه است؟
- از ایده تا فرصت اقتصادی: چند سوال برای ارزیابی ایده های کسب و کار
- انواع کارآفرینی چیست؟ کدام راه، میتواند برای شما مناسب باشد؟
- کارآفرینی سازمانی چیست و کارآفرین درون سازمانی چه میکند؟
- مسیر شغلی یک نردبان نیست | شریل سندبرگ
- نشانه های شکست یک کسب و کار کوچک چیست؟
- کارآفرینی در ایران و علتهای شکست آن | فایل صوتی برای دانلود
- مشاوره کسب و کار | درباره راه اندازی کسب و کار جدید
- فریلنسر کیست؟ به چه کسی فریلنسر (Freelancer) یا آزادکار میگویند؟
- خانه به دوش های دیجیتال (Digital Nomads)
- سازمان در مرحله تولد و مفهوم تعهد
- عمل زدگی: یکی از مشکلات سازمانها در مرحله نوزادی
- کسب و کار نوپا و کارآفرینی پاره وقت
- کسب و کار خانوادگی چیست و چه مزایایی دارد؟
- تهیه طرح توجیهی و انجام مطالعات امکان سنجی
- راهنمای اسلایدسازی و تدوین گزارش توجیهی برای راه اندازی یک کسب و کار
- برخی از ضعفها و چالشها و تهدیدهای کسب و کار خانوادگی
- طرح کسب و کار (طرح تجاری) چیست؟ چگونه بیزینس پلن بنویسیم؟
- نکتهای در مورد سبک زندگی کارآفرینان
- آیا شما ویژگی های یک کارآفرین را دارید؟ | بررسی جایگاه “استقلال” در مدل ذهنی من
- آیا شما ویژگی های یک کارآفرین را دارید؟ | هدف من از کارآفرینی چیست؟
- آیا شما ویژگی های یک کارآفرین را دارید؟ | از چه چیزی انرژی میگیرم؟
- ویژگی های شخصیتی کارآفرینان
- راه اندازی کسب و کار | چه زمانی کسب و کار خود را شروع کنم؟
- راه اندازی کسب و کار | کارآفرینی را تنها آغاز میکنید یا با شریک؟
- راه اندازی کسب و کار | دردسرهای شباهت شرکا و تیم کارآفرین همگن
- راه اندازی کسب و کار | عاقبت شراکت با دوستان و خانواده
- یک انتخاب کلیدی در کارآفرینی | ثروت آفرینی بیشتر یا کنترل بیشتر؟
- موفقیت کسب و کارهای کوچک را با چه معیارهایی بسنجیم؟
- اشتباهات رایج کارآفرینان در مسائل مالی
- حرفهای جک ما | دربارهی کار، موفقیت و کارآفرینی
- یک استارت آپ جدید در زمینه مد و لباس
- کتاب با چرا شروع کنید | سایمون سینک
- کتاب ای کاش وقتی ۲۰ ساله بودم می دانستم | تینا سیلیگ
- کتاب نوآفرینی (آدام گرنت) | راهنمایی برای پرورش خلاقیت و نوآوری
- کتاب سختی کارهای سخت | دردسرها و چالش های یک مدیرعامل
- کتاب چالشهای کارآفرینی | دوراهیهای پیش روی کارآفرینان
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
ثبتنام | اطلاعات بیشتر فهرست درسهای متمم
نویسندهی دیدگاه : امین کاکاوند
به نظرم یکی از موثرترین راههای ایجاد تعهد، ایجاد انتظار در مشتریهای بالقوه هست. به این شکل که پیش از ساخته شدن محصول یا ارائه خدمات و ورود به بازار، شروع به معرفی محصول خودمون به مشتریهای آینده بکنیم. برای این کار بهترین روش میتونه ساختن MVP(Minimum Viable Product) باشه و یا حتا میشه با ساختن یک ویدئو معرفی و یا یک شبیهسازی برای نمایش این که ما چطور قراره خدمات رسانی کنیم و یا محصول ما چطور قراره کار کنه ارتباط خودمون رو با مشتری شروع کنیم و از طریق این ایجاد انتظار و تقویت این رابطه با تولید محتواهای مرتبط تا روز پردهبرداری نهایی از محصول و یا خدمات تعهد خودمون رو به کارمون افزایش بدیم.