Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Menu


میانجیگری یعنی چه؟ تفاوت میانجیگری با حکمیت چیست؟


تفاوت حکمیت با وساطت و میانجیگری چیست؟

میانجی‌گری (mediation) و حکمیت (arbitration) دو اصطلاح بسیار رایج در مذاکره و مدیریت تعارض هستند که شباهت‌ها و تفاوت‌هایی با هم دارند. این کلمات در مباحث حقوقی و نیز متون فقهی به‌معنای خاص و با دقت و وسواس بسیار به‌کار می‌روند و شرح آن جزئیات خارج از مأموریت و هدف این درس است.

اما به‌عنوان کسی که در زمینهٔ مدیریت تعارض درس می‌خوانید، لازم است چند نکتهٔ کلیدی دربارهٔ معنای حکمیت، معنای میانجیگری و وساطت، و تفاوت این دو با یکدیگر بدانید و به‌خاطر داشته باشید.

حکمیت یعنی چه؟

حکمیت (arbitration) با واژهٔ فارسی داوری هم‌معنا است. صرفاً به علت این‌که فقهای ما زبان عربی را به فارسی ترجیح می‌داده‌اند، و نیز این‌که یکی از وقایع مهم در تاریخ شیعه ماجرای حکمیت در جنگ صفین است و مدام در سخنرانی‌ها و منبرها به آن اشاره شده، واژهٔ حکمیت بین مردم جا افتاده است:

  وقتی دو یا چند طرف با هم تعارض دارند و نمی‌توانند خودشان این تعارض را حل کنند، یکی از راه‌حل‌هایشان توسط به داوری یا حکمیت یا arbitration است. به این شکل که به سراغ فرد یا نهادی می‌روند که بین آن‌ها داوری کرده و حکم نهایی را صادر کند.

  به فرد یا نهادی که مسئول داوری است، حَکَم یا داور یا arbitrator می‌گویند.

دسترسی کامل به این مطلب برای اعضای ویژهٔ متمم امکان‌پذیر است.

میانجیگری یعنی چه؟

میانجیگری (mediation) واژهٔ فارسی معادل «وساطت» در عربی است. معمولاً در زبان عامه بیشتر وساطت رایج است. اما در سال‌های اخیر در ادبیات رسمی و سیاسی بیشتر از اصطلاح «میانجیگری» استفاده می‌شود (مثلاً عمان میانجیگری میان ایران و آمریکا را بر عهده گرفت).

  در میانجی‌گری در نهایت تعارض و اختلاف‌نظر باید توسط طرفینِ درگیر حل شود. فرد، سازمان یا نهادی که میانجی است، صرفاً نقش تسهلیگر را بر عهده می‌گیرد. میانجی‌گری معمولاً به درخواست یکی از طرفین یا هر دو (یا چند)‌ طرف درگیر انجام می‌شود. حتی ممکن است خود میانجی تصمیم بگیرد با دخالت در تعارض، به تنش و دشواری میان طرفین پایان دهد.

  به فرد یا نهادی که وظیفهٔ میانجیگری را بر عهده می‌گیرد، واسطه یا میانجی یا mediator گفته می‌شود.

کریستوفر مور در کتاب فرایند میانجیگری اصطلاح میانجیگری را چنین تعریف می‌کند:

محدودیت در دسترسی کامل به این درس

دسترسی کامل به مجموعه درس‌های مدیریت تعارض برای اعضای ویژه متمم در نظر گرفته شده است.

  تعداد درس‌ها: ۱۹ عدد

  دانشجویان این درس: ۲۴۹۴ نفر

  تمرین‌های ثبت‌شده: ۲۷۹۱ مورد

اعضای ویژه‌ی متمم علاوه بر درس‌های مدیریت تعارض، به مجموعه درس‌های بسیار بیشتری به شرح زیر دسترسی دارند:

فهرست درس‌های متمم

البته اگر بحث مدیریت تعارض مورد علاقه‌ی شماست، شاید بهتر باشد ابتدا مطالعه‌ی مباحث زیر را در اولویت قرار دهید:

  مذاکره | زبان بدن | تحلیل رفتار متقابل

  کار تیمی | شخصیت شناسی | خودشناسی

  مهارتهای ارتباطی | مهارت ارائه و سخنرانی

  تصمیم گیری | حل مسئله | مشاوره مدیریت | کوچینگ

  دوره MBA (پیگیری منظم مجموعه درس‌ها)

اگر با فضای متمم آشنا نیستید و دوست دارید درباره‌ی متمم بیشتر بدانید، می‌توانید نظرات دوستان متممی را درباره‌ی متمم بخوانید و ببینید متمم برایتان مناسب است یا نه. این افراد کسانی هستند که برای مدت طولانی با متمم همراه بوده و آن را به خوبی می‌شناسند:

بعد از خواندن این درس چکار کنم؟

  کتاب فرایند میانجی‌گری کریستوفر مور یکی از معتبرترین کتاب‌های مذاکره و شناخته‌شده‌ترین کتاب میانجی‌گری در جهان است. پیشنهاد می‌کنیم معرفی این کتاب را در متمم بخوانید:

معرفی کتاب فرایند میانجی‌گری

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری مدیریت تعارض به شما پیشنهاد می‌کند:

سری مطالب حوزه مدیریت تعارض

اگر می‌خواهید با متمم بیشتر آشنا شوید و بدانید متمم چرا تأسیس شده و چه هدفی را دنبال می‌کند، صفحهٔ دربارهٔ متمم را ببینید یا به فایل صوتی معرفی متمم گوش بدهید.

اگر علاقه دارید با درس‌ها و سرفصل‌های آموزش مدیریت و کسب و کار در متمم آشنا شوید، به صفحهٔ دوره MBA سر بزنید.

اگر در پی پرورش مهارت‌های نرم هستید، درس‌های توسعه فردی را ببینید.

در صفحهٔ دوره‌های صوتی هم همهٔ محصولات صوتی متمم فهرست شده‌اند.

درس‌ها  ثبت‌نام  تجربهٔ متممی‌ها