تعریف انحراف (Deviation) در کنترل سیستمها
پیش‌نیاز مطالعه‌ی درس تعریف انحراف:
- شاخص چیست؟ استعاره داشبورد برای درک بهتر شاخص (ضروری نیست. اما مطالعه آن مفید است)
از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس:
- واژه انحراف (Deviation) را در کنترل سیستمها و مدیریت پروژه‌ها به معنای دقیق آن به کار ببرند.
- واژه‌ی تعدیل (Adjustment) را در برنامه ریزی و کنترل سیستمها، به درستی به کار بگیرند.
- بتوانند بین انحراف از وضعیت پایدار و انحراف از وضعیت برنامه ریزی شده، تمایز قائل شوند.
- به تفاوت مفهوم انحراف (Deviation) و خطا (Error) توجه داشته باشند و این دو واژه را به جای یکدیگر به کار نبرند.
- به اهمیت مفهوم انحراف در کنترل سیستمها توجه کنند و آن را در تحلیل سیستمها مورد توجه قرار دهند.
واژه‌ی انحراف که در این درس مورد بررسی قرار می‌دهیم، دارای مفهومی بسیار ساده است.
بسیاری از ما در گفتگوهای روزمره هم از این واژه استفاده می‌کنیم.
اما اگر این مفهوم را به شکلی دقیق و عملی در کنترل سیستمها و مدیریت پروژه‌ها مورد توجه قرار دهیم، نتایج مثبت بسیاری را تجربه خواهیم کرد.
ساده‌ترین تعریف انحراف در کنترل سیستمها به شرح زیر است:
تمرین:
یک نمونه انحراف را مطرح کنید و مثال بزنید.
بگویید که این انحراف از وضعیت پایدار است یا از وضعیت پیش‌بینی شده.
برخی خطاها که می‌توانند منجر به بروز این انحراف شده باشند را ذکر کنید.
(اگر دوست داشتید مورد چهارم را بنویسید) کدام خطاها ممکن است شما را به تعدیل وادار کنند؟
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری آشنایی با سیستم کنترل مدیریت به شما پیشنهاد می‌کند:
- مفهوم کنترل در مدیریت و سازمان چیست؟
- تفاوت دو نگرش نرم و سخت در مدیریت
- سه ویژگی اصلی کنترل مدیریتی
- آشنایی با اجزای سیستم کنترل
- شاخص چیست؟ استعارهای برای درک بهتر شاخص
- شاخصها هم کهنه می‌شوند و نیاز به بازنگری دارند
- تقسیم بندی شاخصها: شاخصهای کمی در برابر شاخصهای کیفی
- تقسیم بندی شاخصها: شاخصهای پیشرو در مقابل شاخصهای تاخیری
- شاخص لباس زیر مردانه | یک شاخص پیشرو اقتصادی
- یک تمرین برای تعریف شاخص و فکر کردن بیشتر به شاخصها
- تقسیم بندی شاخصها: شاخصهای طولی در برابر شاخصهای مقطعی
- شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) | تفاوت شاخص های عملکردی و عملیاتی
- شاخصهای پیش بینی کننده و نقش آنها در تحلیل سیستمها
- شاخصهای پرآوازه و میان تهی
- فرایند چیست؟ اهمیت تعریف و مدیریت فرایندهای کسب و کار
- بنچ مارکینگ چیست؟ الگوبرداری از دیگران چه کاربردی دارد؟
- بازخوانی و مرور یک نمونه بنچ مارکینگ تاریخی
- تعریف انحراف (Deviation) در کنترل سیستمها
- سیستم کنترل متوازن چیست؟
- معرفی شاخص های کلان اقتصادی: شاخص حرص و ترس (VIX و FGI)
- تولید ناخالص داخلی (GDP) و درآمد سرانه (شاخصهای کلان اقتصادی)
- شاخص ESG | سنجش اخلاق کسب و کار و مدیریت مسئولانه
- شاخص جینی چیست؟ آشنایی با منحنی لورنز و نحوه محاسبه ضریب جینی
- آیا میخواهید مفهوم شاخصها را بهتر بشناسید؟ (راهنمای حل تمرین)
- گزارشهای مدیریتی | شاخص یا بارومتر اعتماد ادلمن (Edelman)
- اهداف توسعه پایدار | چه شاخصهایی برای توسعه تعریف شدهاند؟
- تعریف بودجه ریزی چیست؟ کجا به برنامه ریزی نیاز دارم و کجا به بودجه ریزی؟
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
ثبت‌نام | اطلاعات بیشتر فهرست درس‌های متمم
نویسنده‌ی دیدگاه : جلال شایان
فرض: برنامه ریزی شده در سال 1395، ده مورد بازدید و ممیزی از وضعیت HSE شرکت های فرعی و تابعه سازمان صورت پذیرد.
انحراف PS : در سال 1395، هشت مورد بازدید و ممیزی HSE صورت پذیرفت.
برخی خطاها که منجر به بروز این انحراف شده است:
1- به تعداد نیروی انسانی لازم برای انجام این تعداد ممیزی توجه نشده است.
2- مرخصی 3 نفر از نیروهای سازمان به مدت یک سال به دلیل ادامه تحصیل و ... در نظر گرفته نشده است.
3- برگزاری دو نمایشگاه و یک المپیاد در سال 1395 در نظر گرفته نشده است.
4- زمان لازم برای انجام ممیزی و تهیه گزارش، درست تخمین زده نشده است.
کدام خطاها ممکن است شما را به تعدیل وادار کنند:
1- تعداد نیروی انسانی مورد نیاز برای انجام ممیزی