تئودور لویت (Theodore Levitt) – از بزرگان بازاریابی مدرن
از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود در پایان معرفی تئودور لویت:
- نام او را در کنار فیلیپ کاتلر و در مقیاس کاتلر به خاطر بسپارند.
- به خاطر داشته باشند که می‌توان گفت تعریف بازاریابی به معنای تلاش برای تشخیص نیاز واقعی بازار، توسط تئودور لویت مطرح شده و رواج یافته است.
- نام لویت را به عنوان مروج مفهوم Globalization یا جهانی سازی، به خاطر بسپارند.
معمولاً بسیاری از ما با شنیدن نام بازاریابی، فیلیپ کاتلر را به یاد می‌آوریم.
فیلیپ کاتلر، در کنار فعالیت‌های گسترده در زمینه‌ی بازاریابی، بخش عمده‌ای از نام خود را به خاطر کتابی که تحت عنوان مدیریت بازاریابی تالیف کرده، کسب کرده است.
نویسنده‌ی دیگری هم وجود دارد که اگر کار او را بنیادی‌تر از کاتلر ندانیم، لااقل باید بپذیریم که سهم او در بازاریابی مدرن کمتر از کاتلر نیست.
لویت، در دانشگاه هاروارد تدریس می‌کرد و در سال ۲۰۰۶ در سن ۸۱ سالگی درگذشت.
اما مسیری که طی دهه‌های پایانی عمر خود پایه‌گذاری کرد، همچنان به عنوان مسیر اصلی در مدیریت بازاریابی مورد توجه قرار می‌گیرد.
اولین مقاله‌ی مطرح و کلیدی لویت، نزدیک بینی در بازاریابی یا Marketing Myopia نام داشت که در سال ۱۹۶۰ منتشر شد.
او در آن زمان حرفی را زد که شاید امروز برای بسیاری از ما تکراری و شنیده‌شده و واضح باشد. اما در دهه‌ی شصت، یک تحول کلیدی در مدیریت و بازاریابی محسوب می‌شد.
دسترسی کامل به این درس برای اعضای ویژه متمم در نظر گرفته شده است.
با عضویت به عنوان کاربر ویژه‌ی متمم، علاوه بر دسترسی به درس‌های ارزش آفرینی به دوره‌های بسیار بیشتری دسترسی پیدا می‌کنید که می‌توانید فهرست آنها را در این‌جا ببینید:
فهرست درس‌های مختص کاربران ویژه متمم
البته بررسی‌های ما نشان می‌دهد که علاقه‌مندان به ارزش آفرینی از بین درس‌های متنوع متمم به درس‌های زیر علاقه‌ی بیشتری نشان داده‌اند:
بازاریابی | کارآفرینی | استارتاپ
استراتژی | تفکر سیستمی | آموزش فروش
تصمیم گیری | مشاوره مدیریت | کوچینگ
دیجیتال مارکتینگ | مدل کسب و کار | فنون مذاکره
دوره MBA (پیگیری منظم مجموعه درس‌ها)
اگر با فضای متمم آشنا نیستید و دوست دارید درباره‌ی متمم بیشتر بدانید، می‌توانید نظرات دوستان متممی را درباره‌ی متمم بخوانید و ببینید متمم برایتان مناسب است یا نه. این افراد کسانی هستند که برای مدت طولانی با متمم همراه بوده و آن را به خوبی می‌شناسند:
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری ارزش آفرینی به شما پیشنهاد می‌کند:
- ارزش و ارزش آفرینی در کسب و کار (نقشه راه درس)
- ارزش چیست؟ | تعریف ارزش و ارزش آفرینی در کسب و کارها
- تعریف پایداری چیست؟ | بررسی مفهوم پایداری در مدیریت و کسب و کار
- به چه چیزی کسب و کار میگوییم؟ (تفاوت فرصت طلبی و ایجاد ارزش واقعی)
- دلالی چیست؟ واسطه گری چه تفاوتی با دلالی دارد؟
- انواع بازارها: بازار هدف، بازار آماده، بازار بالقوه، بازار تحت نفوذ
- فهرست برخی روشهای کلاسیک تولید ارزش اقتصادی
- تفاوت کالا و خدمت در چیست؟
- تئودور لویت (Theodore Levitt) – از بزرگان بازاریابی مدرن
- تعریف صنعت چیست؟ تفاوت بازار و صنعت در کجاست؟
- تجزیه و تحلیل بازار | معیارهای ارزیابی بازار و محصول
- ارزش آفرینی و شناخت انگیزه انسانها
- زنجیره ارزش پورتر | ابزاری برای تحلیل وضعیت کسب و کار
- زنجیره ارزش خدمات برای تحلیل کسب و کارهای خدماتی
- پروژه پایانی درس ارزش آفرینی
- کتاب طراحی ارزش پیشنهادی
- اتاق خبر | درس ارزش آفرینی
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
ثبت‌نام | اطلاعات بیشتر فهرست درس‌های متمم
نویسنده‌ی دیدگاه : سعید باوی
درس‌های آموختنی از تئودور لویت:
بر صنعت تمرکز نکنید.
بر بازارها تمرکز کنید.
تجارتتان را گسترده و بامعنی تعریف کنید.
تجارت را با توجه به نیازهای مشتری تعریف کنید.
جهت پاسخ‌گویی به تغییرات در نیازهای بازار، پیوسته قابلیت‌هایتان را بررسی کنید.
رشدی در صنعت وجود ندارد، تنها فرصت‌هایی جهت رشد موجود است.
برای مشتریان ارزش قائل شوید.
از چرخه عمر محصول استفاده کنید و راه‌حل‌های ابتکاری برای بازاریابی ارائه دهید.
چیز عاملی به‌عنوان کالا وجود ندارد.
از طریق بهبود ویژگی‌های مرتبط با محصول پایه و عام، در تولیدات خود تمایز ایجاد کنید.
پاسخ گوی چالش‌های جهانی‌سازی باشید.
روند جهانی‌سازی بر محصولات و خدمات قابل‌لمس و غیرقابل لمس تأثیر می‌گذارد.
جهانی‌سازی بازارها به معنای عدم انتخاب بازار هدف نیست