باید پای خودت گیر باشد! – مطلب تکمیلی تصمیم گیری

حدود ۳۸۰۰ سال پیش در بابل (همانجایی که برج بابل و داستانها و افسانههای مربوط به آن شکل گرفته) قانون همورابی این بود که اگر معماری ساختمانی میساخت و آن ساختمان در اثر طراحی یا اجرای نادرست خراب میشد، آن معمار را اعدام میکردند.
آنها بر این باور بودند که اگر قرار نباشد کسی، زیر سقفی که ساخته است برود، وسوسههای مختلف او را به کمکاری یا بیدقتی و یا بیمسئولیتی وادار خواهد کرد.
سالها گذشت.
نمیدانیم این داستان وارن بافت واقعیت دارد یا خیر (+).
اما میدانیم که وارن بافت، یکی از کسانی است که این مفهوم را بارها مورد تاکید قرار داده است و اگر چنین داستانی هم به او نسبت داده شده است، بیدلیل نیست و با ذهنیت او کاملاً سازگار است.
البته اصطلاحی که در زبان انگلیسی برای این مفهوم به کار میرود، Skin in the game است. به این معنا که باید پوست خودت، گیر بازی باشد.
ظاهراً یکی از اولین جاهایی که چنین تعبیری به کار رفته، نمایش تاجر ونیزی شکسپیر است و فردی که در آن، میگوید حاضر است یک پوند از گوشت خود را به عنوان ضمانت یک وام از دست بدهد (اگر دوستش، وام دریافت شده را بازپس ندهد).
در ادبیات معاصر، بیش از هر فرد دیگری، نسیم طالب به چنین مسئلهای اشاره دارد.
یکی از مبانی کتاب قوی سیاه نسیم طالب، این است که:
[مطالعه بیشتر: آشنایی با نسیم طالب]
تمرین:
وضعیتی را مثال بزنید که پای شخص یا سازمانی، در تصمیمی که میگیرد و یا محصولی که عرضه میکند، گیر نباشد.
به عبارتی Skin in the game در موردش مصداق نداشته باشد.
چه روشی به ذهنتان میرسد که اجرای آن چندان دشوار نباشد و بتواند پای آن فرد یا سازمان را، لااقل کمی درگیر کند.
شما با عضویت ویژه در متمم، میتوانید به درسها و آموزشهای بسیاری از جمله موضوعات زیر دسترسی کامل داشته باشید:
موضوعات زیر، برخی از درسهایی هستند که در متمم آموزش داده میشوند:
دوره MBA (یادگیری منظم درسها)
استراتژی | کارآفرینی | مدل کسب و کار | برندسازی
فنون مذاکره | مهارت ارتباطی | هوش هیجانی |تسلط کلامی
توسعه فردی | مهارت یادگیری | تصمیم گیری | تفکر سیستمی
کوچینگ | مشاوره مدیریت | کار تیمی | کاریزما
عزت نفس | زندگی شاد | خودشناسی | شخصیت شناسی
مدیریت بازاریابی | دیجیتال مارکتینگ | سئو | ایمیل مارکتینگ
اگر با فضای متمم آشنا نیستید و دوست دارید دربارهی متمم بیشتر بدانید، میتوانید نظرات دوستان متممی را دربارهی متمم بخوانید و ببینید متمم برایتان مناسب است یا نه. این افراد کسانی هستند که برای مدت طولانی با متمم همراه بوده و آن را به خوبی میشناسند:
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری تصمیم گیری به شما پیشنهاد میکند:
- مهارت تصمیم گیری درست در مدیریت و زندگی
- تعریف تصمیم گیری چیست؟
- انواع تصمیم گیری در مدیریت و زندگی
- فایل صوتی درباره تصمیم گیری
- تصمیم گیری درست الزاماً به نتیجه مطلوب منتهی نمیشود
- تصمیم خوب و تصمیم بد
- پشیمانی در تصمیم گیری: کارآفرینی انتخاب من نبود
- تفاوت تصمیم گیری و تصمیم سازی
- هشت خرده مهارت برای تصمیم گیری بهتر و حل مسئله
- دانلود کتاب صوتی دشواری انتخاب (تناقض انتخاب) | بری شوارتز
- مرور سرفصل های درس تصمیم گیری در دانشگاهها
- تاریخچه نظریه های تصمیم گیری در مدیریت
- فوبیای تصمیم گیری | ریشه تردید در تصمیم گیری
- تصمیم های سخت زندگی و درد راههای نرفته
- روش های تصمیم گیری | آشنایی با سیستم یک و دو در فرایند تصمیم گیری
- ارزشهای شما در کار و زندگی چه هستند؟ (سلسله مراتب ارزشها)
- پرسشنامه ارزشهای شخصی
- اخلاق هوش مصنوعی | مسئله تراموا
- تکنیک های تصمیم گیری | استفاده از گروه مشاوران فرضی
- تکنیک های تصمیم گیری | ثبت و مرور تصمیمها
- در دفاع از پرتاب کردن سکه!
- خطاهای شناختی یا خطاهای ذهنی | معرفی انواع خطاهای شناختی
- تعریف سوگیری چیست؟ انواع سوگیری کدام است؟
- تشخیص بهتر سوگیری های ذهنی
- هیوریستیک و مغز خطاساز | میان برهای ذهنی
- برخورد گزینشی با اطلاعات و خطای تایید خود
- خطای تمرکز بر آخرین اطلاعات
- ترس از دست دادن و دام حفظ وضعیت موجود
- اثر لنگر انداختن چیست؟ چگونه میتوان این سوگیری شناختی را کاهش داد؟
- سوگیری خوش بینی | وقتی احتمالات واقعی را فراموش میکنیم
- اثر پلتزمن | کمربند ایمنی بهتر است یا میخ؟
- جاشوا بل و ویولن نوازی در ایستگاه مترو | مرور یک داستان آشنا
- تعارض شناختی (ناهماهنگی شناختی)
- کتاب کی بود کی بود؟ | وقتی خودمان را توجیه میکنیم
- خطای درک نادرست دامنه ارزیابی و مقیاس مسئله
- اعتماد به نفس بیش از حد
- استریوتایپ یا تفکر قالبی: معتقد به آن هستید یا قربانی آن؟
- خطای هاله ای یا اثر هاله ای چیست و چه اثراتی ایجاد میکند؟
- کدام توالت را انتخاب کنم؟ | دن اریلی
- سوگیری هنگام قضاوت درباره قهرمانان
- مجموعه کلیپ تصویری سمینار تصمیم گیری و انتخاب
- آنچه در میان سر و صداها گم میشود
- باید پای خودت گیر باشد! – مطلب تکمیلی تصمیم گیری
- چند نکته درباره تصمیم گیری برای کسب و کار
- سوالهای مصاحبه شغلی | سنجش توانایی تصمیم گیری
- پروژه پایانی درس تصمیم گیری
- کتاب تفکر، سریع و کند نوشته دانیل کانمن
- کتاب هنر شفاف اندیشیدن | رولف دوبلی | عادل فردوسی پور
- معرفی کتاب انتخابها، ارزشها و چارچوبها (دنیل کانمن)
- معرفی دنیل کانمن | برخی از کتابهای دنیل کانمن
- هربرت سایمون (زندگینامه و دستاوردها)
- هوارد رایفا – از بنیانگذاران دانش تصمیم گیری
- اتاق خبر | درس تصمیم گیری
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
ثبتنام | اطلاعات بیشتر فهرست درسهای متمم
نویسندهی دیدگاه : مهدی خانی
مدیران دولتی در بسیاری از موارد پای خودشان در نتیجه تصمیمات واقداماتشان گیر نیست و اگر هم کنترلی وجود داشته باشد صرفا با کاهش پاداش تنبیه میشوند وبر اساس حسابداری ذهنی نگرفتن پاداش برابر با از دست دادن منافع نیست ! ضمن اینکه این پاداش از دست رفته به طریقی جبران میشود!
شاید مشارکت مدیران در سود وزیان پروژه ها پای منافع خودشان را درگیر کند.
معروف است که در زمان بهره برداری از پل ورسک سرمهندس سازنده پل با خانواده اش زیر پل قرار میگیرند تا اولین قطار از روی آن عبور کند ودر صورت تخریب پل اولین کسانی باشند که آسیب می بینند .