Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Menu
دوره آموزشی هدف گذاری (کلیک کنید)


باغ وحش کارآفرینی (غزال‌ها، فیل‌ها، موش‌ها و سایر حیوانات)


اهداف و انتظارات آموزشی متمم در این درس
کد درس: ۳۷۱۴۹

پیش نیاز مطالعه این درس:

از دوستان عزیز متممی انتظار می‌رود پس از مطالعه این درس:
  • بتوانند داستان شکل گیری برخی از نام‌گذاری‌های حیوانات در زمینه کارآفرینی را شرح دهند.
  • بتوانند تفاوت موش‌ها، فیل‌ها و غزال‌ها را شرح دهند.
  • بتوانند علت به وجود آمدن نام‌گذاری اسب و گورخر در کنار موجودات تک شاخ را توضیح دهند.
باغ وحش کارآفرینی

حیوانات همواره در مدیریت جایگاه ویژه‌ای داشته‌اند.

موارد بسیاری وجود دارد که نظریه پردازان مدیریت، از انواع حیوانات برای خلاصه کردن و بیان مفاهیمی که مد نظر دارند استفاده می‌کنند.

از باکسر در قلعه حیوانات که نماد کارگری است که تنها راه بهتر شدن اوضاع را در زود بیدار شدن و بیشتر کار کردن می‌بیند تا کار کردن بیشتر می‌بیند تا فیل‌هایی که لویی گشنر، مدعی است به اندازه‌ی موش‌ها توانایی رقصیدن دارند.

به همین علت، کتاب مربوط به گزارش خود از تحولات شرکت IBM را چنین نام‌گذاری می‌کند: چه کسی می‌گویند فیل‌ها نمی‌توانند برقصند؟ (+)

در میان زیرمجموعه های مدیریت، حوزه کارآفرینی هم از حوزه‌هایی است که باغ وحش اختصاصی خودش را دارد.

دیوید بیرچ، باغ وحش کارآفرینی را با غزال‌ها افتتاح کرد و پس از آن، نویسندگان دیگر حیوانات دیگری هم به این باغ وحش افزوده‌اند.

استفاده از حیوانات در مدیریت و کارآفرینی

محدودیت در دسترسی کامل به این مجموعه درس

دسترسی کامل به مجموعه درس‌های کارآفرینی برای اعضای ویژه متمم امکان‌پذیر است.

  تعداد درس‌ها: ۶۴ عدد

  دانشجویان این درس: ۶۱۲۰ نفر

  تمرین‌های ثبت‌شده: ۳۶۳۶ مورد

پس از فعال کردن اشتراک ویژه در متمم، به درس‌های بسیار بیشتری دسترسی پیدا می‌کنید که می‌توانید فهرست آنها را در این‌جا ببینید:

  نقشه راه یادگیری درس‌های متمم

دوستانی که درس‌های کارآفرینی متمم را مطالعه کرده‌اند،‌ به درس‌های زیر هم علاقه نشان داده‌اند:

  مدل کسب و کار  |  بیزینس پلن  |  ارزش آفرینی

  تصمیم گیریاستراتژیتفکر استراتژیک | داستان کسب و کار

  مشاوره مدیریت  |  کوچینگ  |  مسیر شغلی

  دیجیتال مارکتینگ  |  برندسازی  | پرسونال برندینگ

  مذاکره  |  مهارت ارتباطی  | توسعه فردی

  دوره MBA (پیگیری منظم مجموعه درس‌ها)

اگر با فضای متمم آشنا نیستید و دوست دارید درباره‌ی متمم بیشتر بدانید، می‌توانید نظرات دوستان متممی را درباره‌ی متمم بخوانید و ببینید متمم برایتان مناسب است یا نه. این افراد کسانی هستند که برای مدت طولانی با متمم همراه بوده و آن را به خوبی می‌شناسند:

حتماً توجه دارید که این نام‌گذاری‌ها از سر تفریح و سرگرمی انجام نشده‌اند.

بلکه آن‌قدر در مورد هر تیپ کسب و کار، بحث و گفتگو بوده که دیگر ارزش داشته برای آن نامی انتخاب شود.

به این مثال‌ها توجه کنید:

  • برخی از سیاست‌گذاران، ارزش اسب‌ها را نمی‌فهمند. یا به دنبال تک شاخ هستند یا می‌خواهند استارت‌آپ‌ها را بدون‌ استراتژی و پشتوانه تشویق کنند تا به تک شاخ تبدیل شوند. احتمالاً آنها در بهترین حالت به گورخرهایی تبدیل می‌شوند که در نهایت هم در لباس فیل یا موش یا یوزپلنگ، منقرض خواهند شد.
  • از سوی دیگر، برخی از اسب‌ها واقعاً با کمی حمایت و تشویق می‌توانند به تک شاخ‌های بزرگ تبدیل شوند. اما نه مدیران‌شان به این کار رغبتی دارند و نه سرمایه گذاران از آنها حمایت می‌کنند.
  • برخی دولت‌ها، توسعه‌ی کارآفرینی را در ایجاد موش‌ها جستجو می‌کنند. برخی دیگر در تلاش برای پرورش غزال‌ها هستند. گاهی هم غزال‌های خصوصی زیر پای فیل‌های دولتی له می‌شوند و میمیرند.

این واژه‌ها قرار است به ما کمک کنند دانسته‌های خود را بهتر، مختصرتر و شفاف‌تر منتقل کنیم.

تمرین:

شما در زمینه‌ی ایجاد کسب و کار و کارآفرینی، چه حرف‌هایی دارید که بخواهید با ادبیات باغ وحش کارآفرینی، برای دوستان‌تان تعریف کنید؟

      شما تاکنون در این بحث مشارکت نداشته‌اید.  

     تعدادی از دوستان علاقه‌مند به این مطلب:    شهرزاد ، سعیده.آ ، احمد کارگزار ، عزیزه تیموری ، ارش

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری کارآفرینی و ایجاد کسب و کار جدید به شما پیشنهاد می‌کند:

سری مطالب حوزه کارآفرینی و ایجاد کسب و کار جدید
 

برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)

متمم چیست و چه می‌کند؟ (+ دانلود فایل PDF معرفی متمم)
چه درس‌هایی در متمم ارائه می‌شوند؟
هزینه ثبت‌نام در متمم چقدر است؟
آیا در متمم فایل‌های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟

۲۱ نظر برای باغ وحش کارآفرینی (غزال‌ها، فیل‌ها، موش‌ها و سایر حیوانات)

    پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

    نویسنده‌ی دیدگاه : سامان عزیزی

    پس به نظرم دگردیسی ای رو که مجموعه ما طی کرده میتونم به زبان باغ وحش کارآفرینی، اینطور بیان کنم:

    ما اول موش بودیم، بعد شدیم غزال موش، بعدش یوزپلنگ شدیم (البته با دوره ای کمتر از دو سال)، حالا فکر میکنم اسبی شدیم که نه باد گور خر شدن به غبغب انداختیم و نه در آرزوی تک شاخ شدن هستیم.امیدوارم اسب نجیبی باقی بمونیم!

    فکر میکنم کسب و کار ها باید در مرحله موش بودن، بیشترین تمرکزشون رو بزارن روی اینکه زیر پای فیل ها له نشن و فکر میکنم مطمئن ترین راهش ایجاد تمایزه.

    اگر کسب و کاری به مرحله یوز پلنگی برسه (یا شاید مرحله تک شاخ بودن هم) ،به نظر من باید هماهنگی فوق العاده زیادی بین "توسعه بازار" و "توسعه زیر ساخت" ش ایجاد کنه وگر نه ممکنه یکدفعه برگرده ببینه یوزپلنگش دوباره موش شده.

    و آخر سر اینکه، فکر میکنم اسبی که آمادگی جسمانی و تر و فرزیشو ،با تمرین مداوم(و پویا) حفظ نکنه، دیر یا زود یا انقدر فربه و چاق میشه که نای حرکت نداره یا انقدر نحیف و لاغر میشه که توان پریدن از روی کوچکترین موانع رو هم از دست میده.

     

     
    تمرین‌ها و نظرات ثبت شده روی این درس صرفاً برای اعضای متمم نمایش داده می‌شود.
    .