منابع ایده برای توسعه محصول چه هستند؟
- مفهوم پالایش ایده (Idea Refinement) را توضیح دهند.
- بتوانند برخی از مهمترین منابع قابل استفاده برای ایده یابی و پالایش ایدهها را فهرست کنند.

در درس استراتژی محصول توضیح دادیم که یکی از مراحل مهم در توسعه محصول، ایده یابی و ایده پردازی برای محصول جدید است.
در درس ایده پردازی اشاره کردیم که نطفهی ایده معمولاً به این صورت شکل میگیرد که ما یک ایدهی کلی از محصول داریم و میکوشیم محل تلاقی ویژگیهای محصول و ویژگیهای بازار را حدس بزنیم.
به عنوان مثال، کسی که در قنادی کار میکند، احساس میکند بازاری برای تولید و عرضهی کیکهای خاص وجود دارد. او با خود فکر میکند که میتوان کیک و کیک پختن را از سایر محصولات قنادی جدا کرد و به عنوان یک کار تخصصی لوکس به آن پرداخت.
پس ابتدا یک نام در ذهن او شکل میگیرد: کیک.
دوست عزیز. مطالعه مجموعه درسهای مدیریت بازاریابی، صرفاً برای کسانی امکان پذیر است که از هر دو ویژگی زیر برخوردار باشند:
- کاربر ویژه متمم باشند.
- پروژه درس ارزش آفرینی را انجام داده باشند و پروژه آنها پذیرفته شده باشد.
البته اگر کاربر ویژه متمم باشید، به درسهای بسیار بیشتری دسترسی پیدا میکنید که فهرست آنها را میتوانید در اینجا ببینید:
فهرست درسهای مختص کاربران ویژه متمم
البته از میان درسها و مطالب مطرح شده، ما فکر میکنیم شاید بهتر باشد درسهای دوره مدیریت کسب و کار (MBA) متمم را به شکل منظم بخوانید؛ یا لااقل ابتدا مطالعهی مباحث زیر را در اولویت قرار دهید:
تمرین:
اگر منابع داخل سازمانی یا خارج سازمانی دیگری هم در ذهن دارید که مناسب میدانید دوستانتان به آنها توجه کنند، ممنون میشویم در زیر این بحث آنها را مطرح کنید.
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری کارگاه طراحی محصول جدید به شما پیشنهاد میکند:
- توسعه محصول جدید (طراحی محصول و سایر فعالیتهای وابسته)
- کتاب طراحی و توسعه محصول جدید
- کامودیتی یا کالای اولیه چیست؟
- ایده پردازی برای محصول جدید چگونه شروع میشود؟
- منابع ایده برای توسعه محصول چه هستند؟
- تعریف محصول چیست؟ | ابعاد محصول چه هستند؟ | مسیر از ایده تا محصول
- میخواهیم کیسه خواب تولید کنیم (تمرین طراحی محصول)
- تحقیق و توسعه چیست؟ (وظایف واحد تحقیق و توسعه)
- میوه دوریان و درسی در طراحی محصول (ست گادین)
- معرفی کتاب طراحی حسی – دانلد نورمن
- کتاب گاو بنفش | ست گادین
- طراحی خودرو | چگونه خودروهای جدید را از چشم مشتریان کنجکاو پنهان کنیم؟
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
ثبتنام | اطلاعات بیشتر فهرست درسهای متمم
نویسندهی دیدگاه : محمد رمضانی
با سلام و تشکر بابت درس بسیار خوبتون
تمرین:
اگر منابع داخل سازمانی یا خارج سازمانی دیگری هم در ذهن دارید که مناسب میدانید دوستانتان به آنها توجه کنند، ممنون میشویم در زیر این بحث آنها را مطرح کنید.
موارد زیر به ذهن بنده رسید:
1.بررسی و مطالعه پرفروش ترین محصولات مشابه در بازار و سپس ارزیابی نقاط ضعف و قوت آنها.
2.استفاده از آنالوژی در شناسایی خصوصیات مشتریان در خرید کالاهای مشابه و یا کالاهایی که از طبقه مشابه با کالای مد نظر ما هستند. به عنوان مثال اگر قصد تولید یک خودکار شیک و لوکس داریم، شاید مناسب باشد که با بررسی خصوصیات و ویژگی های ساعت ها و فندک های لوکس، برخی ایده های جذاب برای مشتریان را بیابیم.
3.بررسی محصولات و فعالیت های شرکت های رقیب یا شرکت های پیشرو در ان زمینه!!
4.برگزاری مسابقات و فراخوان هایی در زمینه انواع نواوری ها در زمینه صنعت مدنظر ما!!
5.کسب اطلاعات از اتحادیه ها و اصناف و انجمن های صنفی
6.کسب اطلاعات از اساتید دانشگاه ها، منتقدین و مشاورین در برخی وزارت خانه ها مثل وزارت صنایع و معادن و اتاق بازرگانی و ...
موفق و شادکام باشید.