درباره شیوه مدیریت هزینه و ثروت

ما در پیام اختصاصی متمم، هر روز جملهی کوتاهی را برای شما نمایش میدهیم.
با توجه به اینکه در پیام اختصاصی امکان بحث و گفتگو وجود ندارد، مجموعهی دعوت به گفتگو را برای بحث، گفتگو، تمرین نوشتن و تبادل نظر میان دوستان عزیز متممی در نظر گرفتهایم.
جملههای کوتاه را معمولاً نمیتوان به عنوان توصیه یا تحلیلی قطعی یا گزارهای مبتنی بر روش علمی در نظر گرفت.
این نوع جملهها، صرفاً تلنگری برای اندیشیدن و ساماندهی بهتر به دانستهها و خاطرات و نیز بهانهای برای حرف زدن با دوستانمان هستند.
این بار جملهای از چارلز هندی را انتخاب کردهایم که در بحث در آن به یکی از زوایای موضوع مدیریت منابع پرداخته است:
حرف چارلز هندی را میتوان از زوایای مختلفی مورد بررسی قرار داد:
- ممکن است برخی از ما بر این باور باشیم که روش کسب ثروت و روش هزینه کردن ثروت مستقل از یکدیگر نیستند و وضعیت اولی به صورت جبری، سرنوشت دومی را تعیین میکند.
- گروهی از ما ممکن است نمونههایی را تصور کنیم که ثروت فردی یا ملی خود را از روشهایی کمهزینه یا حتی تصادفی کسب کردهاند، اما توانستهاند شیوه هزینه کردن خود را به درستی مدیریت کنند. به بیان دیگر، ممکن است بر این باور باشیم که قرار نیست هر بادآوردهای را واقعاً باد ببرد.
- از زاویهای دیگر، میتوان بخش اول گزارهی هندی را مورد بررسی، تأیید یا تردید قرار داد. آیا واقعاً نحوهی کسب ثروت در سایهی شیوهی هزینه کردنش گم میشود؟
مانند بسیاری از جملهها و عبارتهای دیگری که برای #دعوت به گفتگو انتخاب میکنیم، این گزارهها را هم نمیتوان صرفاً به عنوان یک گزارهی منطقی در نظر گرفت و کنارشان صرفاً یک علامت یا به نشانهی تأیید یا رد گذاشت.
اما بیتردید فرصتی ارزشمند برای فکر کردن و تبادلنظر با دیگران فراهم میکنند.
شما با عضویت ویژه در متمم، میتوانید به درسها و آموزشهای بسیاری از جمله موضوعات زیر دسترسی کامل داشته باشید:
موضوعات زیر، برخی از درسهایی هستند که در متمم آموزش داده میشوند:
دوره MBA (یادگیری منظم درسها)
استراتژی | کارآفرینی | مدل کسب و کار | برندسازی
فنون مذاکره | مهارت ارتباطی | هوش هیجانی |تسلط کلامی
توسعه فردی | مهارت یادگیری | تصمیم گیری | تفکر سیستمی
کوچینگ | مشاوره مدیریت | کار تیمی | کاریزما
عزت نفس | زندگی شاد | خودشناسی | شخصیت شناسی
مدیریت بازاریابی | دیجیتال مارکتینگ | سئو | ایمیل مارکتینگ
اگر با فضای متمم آشنا نیستید و دوست دارید دربارهی متمم بیشتر بدانید، میتوانید نظرات دوستان متممی را دربارهی متمم بخوانید و ببینید متمم برایتان مناسب است یا نه. این افراد کسانی هستند که برای مدت طولانی با متمم همراه بوده و آن را به خوبی میشناسند:
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری تفکر استراتژیک به شما پیشنهاد میکند:
- تفکر استراتژیک (معرفی درس)
- معرفی یک مدل تفکر استراتژیک | الگوی پنج بخشی لیدکا
- تحلیل SWOT چیست؟ | آشنایی با ماتریس SWOT
- منظور از دیدگاه مبتنی بر منابع (RBV) چیست؟
- منابع و مدیریت منابع (Resource Management)
- فایل صوتی مدیریت منابع: چگونه در ارزیابی منابع خطا میکنیم؟
- فایل صوتی مدیریت منابع: ظرفیت جذب منابع و پرورش آنها
- فایل صوتی مدیریت منابع: استهلاک و پرورش منابع
- تعریف منابع سازمانی
- تحلیل استراتژیک منابع | مدل VRIO
- درباره شیوه مدیریت هزینه و ثروت
- کتاب رقابت برای آینده (نوشته گری همل و پراهالاد)
- کتاب استراتژی اقیانوس آبی (معرفی + خلاصه)
- موفقیت در رقابت یا رهایی از بازی رقابت؟
- ویژگی رقابت سالم
- آیا این تصمیم، یک تصمیم استراتژیک است؟ ویژگی های تصمیم استراتژیک
- استراتژیست کیست؟ ذهن استراتژیست چه چیزهایی را میبیند؟
- کاربرد تفکر استراتژیک در مواجهه با روندهای جدید (مثال اطلاعات فوری)
- انتخاب استراتژیک و ارزیابی شرایط دنیای واقعی (Reality Check)
- موانع تفکر استراتژیک و نگاه استراتژیک به کار و زندگی
- ابزارهای تقویت تفکر استراتژیک | آنالوژی
- روزنامهٔ فردا | اگر اخبار فردا را میدانستیم چه میشد؟
- سناریو چیست؟ نقش سناریو نویسی در تقویت تفکر استراتژیک
- چند نکته در سناریو نویسی برای یک استراتژیست: آرکتایپ های سناریو
- تحلیل استراتژیک منابع | محاسبه سود و ارزیابی هزینه
- خریدن یا ساختن؟ | مقدمهای بر تعریف برونسپاری
- برون سپاری چیست؟ | مزایا و معایب و مشکلات برون سپاری
- تعریف اکوسیستم چیست؟
- مبانی تحلیل اکوسیستم ها
- فیل سفید در استراتژی، مدیریت و کسب و کار
- اگر میخواهید ذهن تحلیل گر داشته باشید، از اهمیت الگوها غافل نشوید
- پیتر شوارتز – متخصص آینده پژوهی و سناریو نویسی در تحلیل استراتژیک
- کتاب از خوب به عالی | جیم کالینز
- کتاب ساختن برای ماندن | جیم کالینز و جری پوراس
- شرایط محیطی تغییر کرده، شما چقدر تغییر میکنید؟
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
ثبتنام | اطلاعات بیشتر فهرست درسهای متمم
نویسندهی دیدگاه : جواد عزیزان
اینکه چارلز هندی می گوید آنچه در خاطره ها باقی می ماند این است که افراد ثروت اشان را چگونه هزینه کرده اند به نظرم می شه از دو وجه تحلیل اش کرد:
1- اینکه چارلز هندی اعتقادی به زمین، ماشین و ساختمان بعنوان ثروت ندارد. در نگاه او ثروت هر فرد، میزان به کارگیری هوش او در زندگی است.
Forget land, buildings, or machines-the real source of wealth today is intelligence, applied intelligence-
2.در جای دیگری گفته، وقوع آینده اجتناب ناپذیره. ما می توانیم آن را تحت تاثیر قرار دهیم به شرط انکه بدانیم چه می خواهیم.
“The future is not inevitable. We can influence it, if we know what we want it to be.”
☼ بدین ترتیب و با الهام از این سخنان، شاید بتوان گفت منظورش این است که آنچه از افراد در خاطره ها باقی می ماند توانایی آنها در خلق چیزها با کمک هوش آنها است. ان وقت است که افراد، آینده را تحت تاثیر خود قرار می دهند. در نتیجه، این نوع اثرگذاری ها در ذهن ها ثبت و ضبط می شود.