Menu


انواع استارت آپ | استارت آپ‌ها چگونه دسته بندی می‌شوند؟


دسته بندی استارتاپ ها - انواع استارت آپ ها چه هستند و چگونه تقسیم بندی می‌شوند؟

استارت آپ ها را می‌توان به شیوه‌های متنوعی تقسیم بندی کرد.

کافی است چند کتاب در زمینه‌ی کارآفرینی یا راه‌اندازی استارت آپ بردارید و انواع استارت آپ های مطرح شده در آن‌ها را ببینید و مقایسه کنید. خواهید دید که یک چارچوب مشخص و مورد توافق، برای طبقه بندی استارت آپ ها وجود ندارد.

گاهی استارت آپ ها را بر اساس حوزه‌ی فعالیت تقسیم بندی می‌کنند (استارت آپ‌های حوزه فناوری اطلاعات، استارت آپ‌های مُد و فشن، استارت آپ‌های مالی و بانکی و …)

برخی تحلیل‌گران، مناسب می‌بینند که استارت آپ‌ها را بر اساس مدل کسب و کار و گاه معماری آن‌ها تقسیم بندی کنند. مثلاً طیفِ پایپلاین – پلتفرم را تعریف می‌کنند و می‌کوشند هر استارت آپ را بر اساس جایگاه آن در این طیف، طبقه‌بندی و تحلیل کنند.

طبیعتاً انتخاب دسته بندی مناسب استارت آپ‌ها، تابع هدف و انتظار شماست و این‌که با چه منظوری، این دسته‌بندی را انجام می‌دهید.

اما با توجه به نیاز ما در درس کارآفرینی، تقسیم‌بندی سه‌گانه‌ استارت آپ‌ها می‌تواند مفید و ارزشمند باشد. پس از مطالعه‌ی این دسته‌بندی، احتمالاً شما هم به سادگی می‌توانید علت انتخاب و طرح آن را در درس‌های کارآفرینی متمم حدس بزنید.

مدل سه‌گانه در دسته بندی استارت آپ ها

این مدل در بسیاری از کتاب‌های مرجع در زمینه‌ی کارآفرینی و استارت آپ‌ها مطرح شده است و بر خلاف عرف رایج در کشورمان – که صرفاً بخش محدودی از فعالیت‌های کارآفرینانه را استارت آپ فرض می‌کنند – هر نوع فعالیت کارآفرینانه‌ی نوپا را استارت آپ در نظر می‌گیرد (مشابه تعریفی که ما هم در متمم درباره‌ی استارت آپ پذیرفته‌ایم).

سه کتاب زیر، نمونه‌هایی از منابعی هستند که این تعریف را پذیرفته و به‌کار گرفته‌اند:

Entrepreneurship: Successfully Launching New Ventures

Entrepreneurial Finance

New Venture Creation

طبقه بندی انواع استارت آپ ها

در ادامه درباره‌ی هر یک از سه سبک کارآفرینی مطرح شده در این نمودار، توضیحاتی را ارائه می‌کنیم (اگر علتِ به‌کارگیری اصطلاح بنگاه برای استارت آپ‌ها برایتان شفاف نیست، می‌توانید درس بنگاه اقتصادی را مرور کنید).

محدودیت در دسترسی کامل به این مجموعه درس

دسترسی کامل به مجموعه درس‌های کارآفرینی برای اعضای ویژه متمم امکان‌پذیر است.

پس از فعال کردن اشتراک ویژه در متمم، به درس‌های بسیار بیشتری دسترسی پیدا می‌کنید که می‌توانید فهرست آنها را در این‌جا ببینید:

  نقشه راه یادگیری درس‌های متمم

البته از میان درس‌ها و مطالب مطرح شده، شاید بهتر باشد ابتدا مطالعه‌ی مباحث زیر را در اولویت قرار دهید:

  تصمیم گیری

  مدل کسب و کار

  طرح تجاری

  ارزش آفرینی

  دوره MBA (پیگیری منظم مجموعه درس‌ها)

قاعدتاً با رسیدن به انتهای این درس، برای شما مشخص شده که چرا ما در متمم، به این مدل سه گانه در بررسی انواع استارت آپ‌ها توجه ویژه داریم.

بسته به این‌که کدامیک از سه شیوه‌ی مطرح شده را به عنوان هدف کارآفرینی خود در نظر بگیریم، مسیر و استراتژی‌هایی که انتخاب می‌کنیم، متفاوت خواهد بود.

بسیاری از کارآفرینان، در نخستین مراحل ایجاد کسب و کار جدید، از کنار این سوال به سادگی می‌گذرند و اصلاً به آن توجه نمی‌کنند. به همین علت، در مراحل بعد، گرفتاری‌های متعددی برایشان به وجود می‌آید و می‌بینند که در تصمیم گیری، انتخاب استراتژی و مدیریت منابع در دسترس، به درستی عمل نکرده‌اند.

هم‌چنین در کسب و کارهای شراکتی، اگر از ابتدا در این باره صحبت و توافق نشود، ممکن است در ادامه‌ی مسیر، همین مسئله به زمینه‌ای برای شکل‌گیری اختلاف‌نظر و تعارض تبدیل شود.

تمرین و مشارکت در بحث

  برای هر یک از سه دسته‌ی بالا، چه مثالی در ذهن شما تداعی می‌شود؟

  اگر خودتان در حال حاضر در فضای کارآفرینی هستید یا میل دارید به این فضا وارد شوید، خود را بیشتر به کدام گروه نزدیک می‌بینید؟

  اگر پای صحبت کارآفرینان می‌نشینید یا افرادی را به عنوان الگو در این مسیر انتخاب کرده‌اید، آیا آن‌ها با گروهِ شما هم‌خوان هستند؟

  تا چه حد مهم است که مجموعه‌ها و افرادی از گروه خودمان را به عنوان الگو انتخاب کنیم؟ آیا نمی‌شود از کسب و کارها و افرادی که در دو حوزه‌ی دیگر فعالند الهام گرفت؟

      شما تاکنون در این بحث مشارکت نداشته‌اید.  

     برخی از دوستان متممی که به این درس علاقه مندند:    salim yarian ، آذین شریفی ، محمدحسن مازاراتابکی ، محمد پیل زور ، فاطمه حسن آبادی

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری نکات آکادمیک کارآفرینی به شما پیشنهاد می‌کند:

سری مطالب حوزه نکات آکادمیک کارآفرینی
 

برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)

متمم چیست و چه می‌کند؟ (+ دانلود فایل PDF معرفی متمم)
چه درس‌هایی در متمم ارائه می‌شوند؟
هزینه ثبت‌نام در متمم چقدر است؟
آیا در متمم فایل‌های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟

قوانین کامنت گذاری در متمم

15 نکته برای انواع استارت آپ | استارت آپ‌ها چگونه دسته بندی می‌شوند؟

    پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

    نویسنده‌ی دیدگاه : نیما ظهیریان

    1- برای گروه جایگزین حقوق،بنگاه معاملات ملکی و دفاتر وکالت و کارشناسان رسمی دادگستری و نمایندگی های بیمه به نظرم رسید که اکثرا تک نفره هستند و رویای رشد و توسعه در سر نمی پرورند به درآمد ماهانه نظر دارند
    2- برای گروه سبک زندگی متمم و محمدرضای عزیز به خاطرم آمد که به خاطر علاقه به این نوع از سبک زندگی،متمم را ایجاد کرده تا همان گونه که دوست می دارد زندگی کند و از همین راه نیز درآمد داشته باشد
    3- برای گروه کارآفرینی جسورانه یکی از دوستانم به ذهنم آمد که با هم همکار بودیم و او به دنبال رویایش که ایجاد یک بنگاه صنعتی بزرگ بود رفت و با شجاعت و بی باکی و تحمل ریسک بسیار بالا موفق شد که واحد خود را راه اندازی نموده و اکنون مالک سه واحد صنعتی است و فکر راه اندازی یک کسب و کار در کشورکانادا را دارد و مرتب به آن کشور برای مطالعه وضعیت بازار و ایجاد واحد خود در آنجا سفر می کند .
    - خودم متعلق به گروه سبک زندگی هستم چون کاری که دوست نداشتم را ترک کرده و این کار امروزم را به خاطر نوع نگاهم به زندگی از صفر شروع کردم و تا کنون هم دو کارمند دارم ولی صادقانه باید بگویم که رویایم کارآفرینی جسورانه بود ولی آن جسارت و شجاعت را تا کنون در خودم نیافته ام .
    - بیشتر کسانی که پای صحبت ایشان می نشینم از گروه کارآفرینان جسور هستند چرا که همیشه یافتن آن جوهر شجاعت و نترسی که برای ساختن دارند،برایم زیباست و الهام بخش زندگی ام می شود
    - الگو انتخاب کردن افرادی از جنس فعالیت خودمان تا آنجا خوب است که موجب اصلاح روش و بهبود فرآیندهای کاری ما شود و بدانیم که برای ادامه راهمان به چه مهارتها و قابلیتهایی نیاز داریم ولی همانطور که در سوال قبلی نیز پاسخ دادم برای الهام گرفتن باید از گروه کارآفرینان جسور مدد و گرفت و نگاهشان را به مسائل دنبال کرد تا در همان فعالیت خودمان نیز درجا نزده و محکوم به شکست نشویم

     
    دوست گرامی مشاهده تمرینهای مربوط به این درس، صرفا برای کاربران متمم امکانپذیر میباشد.
    .