از ایده تا فرصت اقتصادی: چند سوال برای ارزیابی ایده های کسب و کار
- بتوانند ایده های کسب و کار خود را - در سطح مقدماتی - ارزیابی و تحلیل کنند.
- بتوانند به دوستانشان برای ارزیابی ایده های کارآفرینی مشورت دهند و کمک کنند که نقاط نادیده را بهتر و دقیقتر ببینند.
- با استفاده از سوالهای مطرح شده در این درس، ایدههای اولیه را کمی کاملتر کنند و نواقص آنها را کاهش دهند.
- هنگامی که ایده جدیدی به ذهن خودشان یا دوستانشان میرسد، بتوانند برآورد کنند که آیا این ایده، واقعاً میتواند یک فرصت اقتصادی باشد؟

در درس قبل به این سوال مهم پرداختیم که مفهوم ایده چیست.
همچنین در تمرین آن درس از شما خواهش کردیم ایدهای را انتخاب کنید و تصویر زیبای اولیهی آن را با دشواریهای بعدی آن در کنار یکدیگر قرار دهید.
متاسفانه شما هنوز در آن بحث مشارکت نکردهاید و پیشنهاد جدی ما این است که اگر بحث کارآفرینی را به صورت گذری و تفننی نمیخوانید و قصد دارید آن را عمیقتر پیگیری کنید، حتماً تمرین آن درس را انجام دهید.
هدف آن درس و تمرین آن (که شما هنوز انجام ندادهاید و ما امیدواریم در اولین فرصت یا حتی شاید همین الان انجام دهید) این بود که از فضای رایج فاصله بگیریم که هر کس، آرزوهای یک یا دوجملهای خود را به شکل ایده مطرح میکند و به اشتباه اینطور برداشت میکند که دستاورد فکری ارزشمندی داشته است.
در ادامهی بحثِ درسِ قبل، این بار میخواهیم کمی دقیقتر به بحث ارزیابی ایده های کسب و کار بپردازیم.
این کار را به کمک مطرح کردن تعدادی سوال برای ارزیابی ایدهها انجام میدهیم.
انتظار نداریم که در همان مراحل اولیهی طرح ایده، بتوانید به همهی سوالهای زیر جواب بدهید.
اما هر چه بیشتر برای سوالهای زیر وقت بگذارید و پاسخ دقیقتری برای آنها بیابید به همان نسبت، مسیر آینده برای شما شفافتر و دردسرهای پیشبینینشده، کمتر خواهد بود.
چند سوال برای ارزیابی ایده های کسب و کار
دسترسی کامل به مجموعه درسهای کارآفرینی برای اعضای ویژه متمم امکانپذیر است.
تعداد درسها: ۶۹ عدد
دانشجویان این درس: ۶۰۴۴ نفر
تمرینهای ثبتشده: ۳۵۲۸ مورد
پس از فعال کردن اشتراک ویژه در متمم، به درسهای بسیار بیشتری دسترسی پیدا میکنید که میتوانید فهرست آنها را در اینجا ببینید:
دوستانی که درسهای کارآفرینی متمم را مطالعه کردهاند، به درسهای زیر هم علاقه نشان دادهاند:
مدل کسب و کار | بیزینس پلن | ارزش آفرینی
تصمیم گیری | استراتژی | تفکر استراتژیک | داستان کسب و کار
مشاوره مدیریت | کوچینگ | مسیر شغلی
دیجیتال مارکتینگ | برندسازی | پرسونال برندینگ
مذاکره | مهارت ارتباطی | توسعه فردی
دوره MBA (پیگیری منظم مجموعه درسها)
اگر با فضای متمم آشنا نیستید و دوست دارید دربارهی متمم بیشتر بدانید، میتوانید نظرات دوستان متممی را دربارهی متمم بخوانید و ببینید متمم برایتان مناسب است یا نه. این افراد کسانی هستند که برای مدت طولانی با متمم همراه بوده و آن را به خوبی میشناسند:
تمرین درس ارزیابی ایده های کسب و کار:
به پروژهی پایانی ارزش آفرینی سر بزنید.
یکی از پروژهها را به دلخواه خودتان انتخاب کنید.
آدرس مستقل آن پروژه را در تمرین خود بگذارید تا دوستانتان راحتتر آن را پیدا کنند.
لازم نیست دقیقاً سوال به سوال، در مورد آن پروژه صحبت کنید. اما با مرور سوالاتی که در این درس مطرح شد، سعی کنید تحلیلی بر آن پروژه بنویسید. بگویید که چه اصلاحاتی میتواند به بهبود آن کمک کند.
ضمناً هنگامی که پروژهها را مرور میکنید تا یکی را انتخاب کنید، به خاطر داشته باشید که به پروژههای دیگری هم که میبینید و میپسندید، امتیاز آموزنده بدهید.
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری کارآفرینی و ایجاد کسب و کار جدید به شما پیشنهاد میکند:
- نقشه راه کارآفرینی و ایجاد و مدیریت کسب و کارهای کوچک (SBA)
- مهارتهای کارآفرینی چه هستند؟ آیا برای کارآفرینی آماده هستیم؟
- چرا میخواهید کارآفرین شوید؟ انگیزه شما از کارآفرینی چیست؟
- تعریف ایده چیست؟ ایده پردازی در کارآفرینی چگونه است؟
- از ایده تا فرصت اقتصادی: چند سوال برای ارزیابی ایده های کسب و کار
- انواع کارآفرینی چیست؟ کدام راه، میتواند برای شما مناسب باشد؟
- کارآفرینی سازمانی چیست و کارآفرین درون سازمانی چه میکند؟
- مسیر شغلی یک نردبان نیست | شریل سندبرگ
- نشانه های شکست یک کسب و کار کوچک چیست؟
- کارآفرینی در ایران و علتهای شکست آن | فایل صوتی برای دانلود
- مشاوره کسب و کار | درباره راه اندازی کسب و کار جدید
- فریلنسر کیست؟ به چه کسی فریلنسر (Freelancer) یا آزادکار میگویند؟
- خانه به دوش های دیجیتال (Digital Nomads)
- سازمان در مرحله تولد و مفهوم تعهد
- عمل زدگی: یکی از مشکلات سازمانها در مرحله نوزادی
- کسب و کار نوپا و کارآفرینی پاره وقت
- کسب و کار خانوادگی چیست و چه مزایایی دارد؟
- تهیه طرح توجیهی و انجام مطالعات امکان سنجی
- راهنمای اسلایدسازی و تدوین گزارش توجیهی برای راه اندازی یک کسب و کار
- برخی از ضعفها و چالشها و تهدیدهای کسب و کار خانوادگی
- طرح کسب و کار (طرح تجاری) چیست؟ چگونه بیزینس پلن بنویسیم؟
- نکتهای در مورد سبک زندگی کارآفرینان
- ویژگی های یک کارآفرین | مروری بر ویژگیهای شخصیتی کارآفرینان
- راه اندازی کسب و کار | چه زمانی کسب و کار خود را شروع کنم؟
- راه اندازی کسب و کار | کارآفرینی را تنها آغاز میکنید یا با شریک؟
- راه اندازی کسب و کار | دردسرهای شباهت شرکا و تیم کارآفرین همگن
- راه اندازی کسب و کار | عاقبت شراکت با دوستان و خانواده
- یک انتخاب کلیدی در کارآفرینی | ثروت آفرینی بیشتر یا کنترل بیشتر؟
- موفقیت کسب و کارهای کوچک را با چه معیارهایی بسنجیم؟
- اشتباهات رایج کارآفرینان در مسائل مالی
- حرفهای جک ما | دربارهی کار، موفقیت و کارآفرینی
- یک استارت آپ جدید در زمینه مد و لباس
- کتاب با چرا شروع کنید | سایمون سینک
- کتاب ای کاش وقتی ۲۰ ساله بودم می دانستم | تینا سیلیگ
- کتاب نوآفرینی (آدام گرنت) | راهنمایی برای پرورش خلاقیت و نوآوری
- کتاب سختی کارهای سخت | دردسرها و چالش های یک مدیرعامل
- کتاب چالشهای کارآفرینی | دوراهیهای پیش روی کارآفرینان
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
ثبتنام | اطلاعات بیشتر فهرست درسهای متمم
نویسندهی دیدگاه : محمد مقیمی
پروژه آقای آزاد منش : پشتیبانی تاسیسات ساختمانی
لینک پروژه : https://motamem.org/user-content/287877321
آیا اصلاً الان کسی منتظر هست که چنین ایدهای در بازار کسب و کار مطرح شود؟
در حال حاظر با توجه به توضیحاتی که آقای آزاد منش در 5 بند به اونها اشاره کردند و خیلی از ما خودمان مستقیما" با این مشکلات مواجه بوده ایم انتظار می رود در صورت شکل گیری همچین کسب و کاری ، عده زیادی حاظر به پرداخت پول و دریافت خدمات از این شرکت باشند.
آیا این ایده، صرفاً حاصل یک دلبستگی شخصی است؟ یا واقعاً میتواند زندگی یا کسب و کار عدهای را بهتر کند؟
برای پاسخ به این سوال هم میتوان به همان 5 بندی که آقای آزادمنش توضیح داده اند مراجعه کرد. به نظر نمیرسد تعصب شخصی ای روی این طرح باشد بلکه بیشتر این طرح بر آمده از نیازی واقعی در سطح زندگی مردم بوده است.
ایدهی شما به کدام دسته تعلق دارد؟
چون مشابه این ایده رو توی بعضی از مستند های خارجی دیدم، میتونم این ایده رو جزو ایده های تطبیقی طبقه بندی بکنم
این ایده تا چه مقیاسی میتواند بزرگ شود؟
به سادگی میتوان بزرگ شدن این ایده را تا مرز سرویس دهی کامل به شهر تهران متصور شد.
کافیست سرویسکارهای فعال فعلی بازار تهران را جذب کرده و استانداردهای لازم را به آنها دیکته کرد. سپس در ازای معرفی مشتری به آنها بخشی (حتی تا مرز 50%) از سود آنها را دریافت نمود و کار را برای مشتری گارانتی کرد. در گام بعدی برای توسعه این کسب و کار میتوان از الگوی اسنپ بهره جست یعنی اپلیکیشنی که با توجه به موقعیت جغرافیایی ساختمان بتواند نزدیکترین سرویسکارها را برای تعمیرات لازم در ساختمان خبر کند. و الخ
آیا مشتریانی که مد نظر دارید، حاضرند برای محصول نهایی شما پول بدهند؟
همانگونه که در سطر های پیشین اشاره شد جواب سوال فوق "بلی" است چرا که علاوه بر پیشگیری از هزینه های تحمیلی بعدی و تحویل کار در چارچوب استاندارد، خدمات افزوده ای از قبیل بیمه و گارانتی و دسترسی سریع تر به صنعت کار ، استفاده از سرویس فوق را برای مشتریان دلچسب تر و آنها را به ما وفادار تر می کند.
آیا هیچ نوع امکان ارزیابی میدانی برای این ایده وجود دارد؟
میشه پرسشنامه ای رو در این خصوص تهیه کرد و به کمک سرویسکارانی که حاظر به همکاری با ما می باشند به دست مشتریان رساند و یا از سرویسهای تحقیقات بازار غیر حضوری از قبیل نظر بازار استفاده کرده و نتیجه را آنالیز کرد.