Menu


آیا شما هم اصطکاک سازمانی دارید؟


اصطکاک سازمانی

چند درصد از وقت و انرژی شما در محیط کار واقعاً برای کار صرف می‌شود؟ چقدر درگیر حاشیه‌ها می‌شوید؟

چقدر از انرژی و توان ذهنی شما صرف موضوعاتی می‌شود که در قلمرو وظایف و مسئولیت‌هایتان نیست؟

چقدر باید نگران باشید که دیگران پشت سرتان چه می‌گویند یا چگونه زیر پایتان را خالی می‌کنند؟ چقدر باید دردِ دل‌های همکاران را بشنوید و برای شنیدن گلایه‌ها و غصه‌ها و نگرانی‌هایشان وقت بگذارید؟

شایعه‌پراکنی، گفتگوهای بی‌خاصیت، جلسات غیرضروری و فشارهای روانی چقدر از انرژی شما را می‌گیرد؟

این حاشیه‌ها را می‌توان شبیه اصطکاک در نظر گرفت. درست همان‌طور که هنگام دویدن یا حرکت کردن با ماشین، اصطکاک هوا بخشی از انرژی ما را می‌گیرد، این حاشیه‌ها هم بخشی از انرژی فرد و سازمان را تلف می‌کنند.

به همین علت گاهی در نوشته‌ها و تحلیل‌ها، برای توصیف اتلاف انرژی ناشی از این دردسرها و مشکلات، از اصطلاح اصطکاک سازمانی یا Organizational Friction استفاده می‌شود.

در این درس می‌خواهیم کمی درباره‌ی مولفه‌ها و ریشه های اصطکاک سازمانی صحبت کنیم.

یک کتاب درباره اصطکاک سازمانی

محدودیت در دسترسی به مجموعه‌ی رفتار سازمانی

دسترسی کامل به مجموعه درس‌های رفتار سازمانی برای اعضای ویژه متمم در نظر گرفته شده است.

با عضویت ویژه‌ی متمم علاوه بر دسترسی به درس‌های رفتار سازمانی به مباحث متنوع دیگری نیز دسترسی خواهید داشت که می‌توانید فهرست آنها را در اینجا ببینید:

 فهرست درس‌های متمم

شاید برایتان جالب باشد که بررسی‌های ما نشان داده در میان دوستان متممی، کسانی که به رفتار سازمانی علاقه‌مند بود‌ه‌اند، برای مطالعه‌ی درس‌های زیر هم وقت گذاشته‌اند:

شخصیت شناسی | کار تیمی | مذاکره | مدیریت تعارض

مهارت ارائه | فن بیان | گزارش نویسی | تصمیم گیری

مشاوره مدیریت | کوچینگ | تحلیل رفتار متقابل | خودشناسی

  دوره MBA (مطالعه‌ی منظم همه‌ی درس‌ها)

اگر با فضای متمم آشنا نیستید و دوست دارید درباره‌ی متمم بیشتر بدانید، می‌توانید نظرات دوستان متممی را درباره‌ی متمم بخوانید و ببینید متمم برایتان مناسب است یا نه. این افراد کسانی هستند که برای مدت طولانی با متمم همراه بوده و آن را به خوبی می‌شناسند:

تمرین و مشارکت در بحث

تجربه‌ی شما از اصطکاک سازمانی چیست؟

اگر مصداقی از اصطکاک در محیط کار خود سراغ دارید، آیا می‌توانید آن را به حوزه‌های سه‌گانه‌ی انرژی، استعداد و زمان ربط بدهید؟

آیا پیش آمده که ببینید مشکل در یکی از این سه حوزه، روی حوزه‌های دیگر هم تأثیر گذاشته است؟

      شما تاکنون در این بحث مشارکت نداشته‌اید.  

     برخی از دوستان متممی که به این درس علاقه مندند:    علی شیخ زاده ، ندا محمدی ، ساناز موسوی ، علی سیدصدر ، آتنا وکیلی

ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری مبانی رفتار سازمانی به شما پیشنهاد می‌کند:

سری مطالب حوزه مبانی رفتار سازمانی
 

برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)

متمم چیست و چه می‌کند؟ (+ دانلود فایل PDF معرفی متمم)
چه درس‌هایی در متمم ارائه می‌شوند؟
هزینه ثبت‌نام در متمم چقدر است؟
آیا در متمم فایل‌های صوتی رایگان هم برای دانلود وجود دارد؟

28 نکته برای آیا شما هم اصطکاک سازمانی دارید؟

    پرطرفدارترین دیدگاه به انتخاب متممی‌ها در این بحث

    نویسنده‌ی دیدگاه : امیر جافری

    مشکلی که ما باهاش سر و کار داریم

    برخی از کارکنان شرکت از کارشون خسته شدن و فکر می کنن کارشون براشون تکراری و ساده شده. در چنین حالتی من فک می کنم محتوای کار براشون جذابیت سابق رو نداره. همچنین سطح کاری که دارن انجام میدن کمتر از استعدادشونه. به این منظور من دارم تلاش می کنم راه حل هایی پیدا کنم تا بتونن استفاده بیشتری از استعدادشون داشته باشن و کارشون کمی چالشی تر بشه.

     
    دوست گرامی مشاهده تمرینهای مربوط به این درس، صرفا برای کاربران متمم امکانپذیر میباشد.
    .