موانع کار تیمی اثربخش | تیم هایی که تیم نیستند
از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از پایان این درس، بتوانند بخشی از فعالیتهایی را که فقط عنوان کار تیمی دارند تشخیص دهند.
فعالیتهای جمعی که نگرش و ذهنیت و هدف پشت آنها، ارتباطی با کار تیمی ندارد، اما به هر علت - عمداً یا سهواً - کار تیمی نامگذاری شدهاند.
موانع و مشکلات کار تیمی، کم نیستند.
در مورد علتهای شکست کارهای تیمی هم حرفهای زیادی وجود دارد.
ما در این درس و درسهای آتی، بخشی از این علتها را مرور میکنیم و در مورد روشهای مواجهه با آنها هم صحبت خواهیم کرد.
اما قبل از بررسی علل شکست کار تیمی باید یک نکته را مشخص کنیم: بسیاری از خاطرات و تجربیاتی که ما از شکست کارهای تیمی داریم، در واقعیت کار تیمی نبودهاند و فقط نام کار تیمی داشتهاند.
پس فعلاً بحث این درس ما، حذف کردن بخش آبی رنگ از دیاگرام بالاست: کارهایی که برچسب کار تیمی خوردهاند و چه موفق و چه شکست خورده، دستاورد آن به کار تیمی ربطی ندارد.
این بخش از بحث را از نکاتی که مردیت بلبین در کتاب Team Roles at Work مطرح کرده است وام گرفتهایم:
با توجه به توضیحات فوق، شاید باید از این به بعد صورتبندی مسئلههایمان را عوض کنیم.
مثلاً به جای این سوال که:
چرا در کشورمان کارهای تیمی چندان موفق نیستند
شاید بهتر باشد بپرسیم:
چرا در کشورمان کارهای تیمی کمی وجود دارد و بسیاری از کارها، تیمی بودن را صرفاً به عنوان یک لقب، به یدک میکشند.
به عبارت دیگر:
شاید مسئلهی شکست کارهای تیمی، مسئلهی بسیاری از ما نباشد. ما حتی کار تیمی را آغاز نکردهایم که فرصتی برای شکست خوردن در کار تیمی داشته باشیم.
تمرین
خوشحال میشویم اگر شما هم در محیط کسب و کار و سازمان خود یا جایی در اطرافتان، تیمهایی را دیدهاید که تیم نبودهاند، برای دوستان متممیتان توضیح بدهید.
ترتیبی که متمم برای خواندن مطالب سری مهارت کار تیمی به شما پیشنهاد میکند:
- مهارت کار گروهی و کار تیمی (نقشه راه یادگیری)
- دقیقترین تعریف کار تیمی در مقالات و مطالعات دانشگاهی چیست؟
- مردیت بلبین | نظریه پرداز کار تیمی و طراح تست بلبین
- جان کاتزن باخ | اصول کار تیمی و تیم سازی
- فعالیت های تیمی ناموفق (تجربههای مردیت بلبین)
- تقسیم کار در تیم | مدل رنگی مردیت بلبین
- کارهای صورتی: یکی مهمترین علل کاهش اثربخشی کار تیمی
- مدل بلبین و نقش افراد در تیم ها
- کار تیمی و نقش ایده پردازی در آن
- کار تیمی و نقش جستجوگر منابع
- نقش ارزیاب (یا مراقب یا ناظر) در کار تیمی
- نقش هماهنگ کننده فعالیت ها در پروژه ها و کار تیمی
- نقش موتور محرک در کار تیمی
- افراد اجرایی یا اجراکارها در کار تیمی
- تمام کننده ها و نقش و اهمیت آنها در کار تیمی
- نقش Teamworker یا گروهی کار در فعالیت تیمی
- متخصصها (Specialists) و نقش آنها در کار تیمی
- هواپیمای کنکورد و سندروم کنکورد در کار تیمی و کسب و کار
- مدل تاکمن و مراحل پنج گانه رشد یک تیم
- موانع کار تیمی اثربخش | تیم هایی که تیم نیستند
- موانع کار تیمی اثربخش | سندرم آپولو در تشکیل تیمها
- مشکلات کار تیمی اثربخش | تفکر گروهی یا گروه اندیشی
- تنبلی گروهی | وقتی اعضای گروه به اندازهی کافی مایه نمیگذارند
- ایدهها را به کمیتهها نسپارید
- اثر تماشاگر | چگونه پخش شدن مسئولیت روی رفتار ما تأثیر میگذارد؟
- کتاب پنج دشمن کار تیمی | آشنایی با چالش های کار تیمی اثربخش
- کتاب بازیکن تیمی ایده آل (پاتریک لنچیونی) | سه ویژگی ضروری برای کار تیمی
چند مطلب پیشنهادی از متمم:
برخی از سوالهای متداول درباره متمم (روی هر سوال کلیک کنید)
ثبتنام | اطلاعات بیشتر فهرست درسهای متمم
نویسندهی دیدگاه : حمید طهماسبی
خیلی خوب است که بدانیم چه چیزهایی تیم نیست، که حداقل ناکام بودنشان را پای کار تیمی نگذاریم.
البته ما اغلب اوقات از کلمات برای ارتقا پرستیژ و کلاس کاری استفاده(چه بسا سوء استفاده) کرده ایم. خاطرم هست که آژانس املاکی رفته بودیم برای یکی از دوستان، قبل از ورود به اتاق اصلی املاک یک مبل وجود داشت. دوست من یک لحظه خواست با من مطلبی را در میان بگذارد و مشورت کن، صاحب املاکی گفت: ما اینجا اتاق فکر داریم بفرمایید راحت باشید(منظورش همان مبل دم در بود)
واژه تیم هم از آن واژه هایی است که خوب می شود با آن کلاس کاری را حفظ کرد.
شرکت های بازاریابی شبکه ای (یا همان هرمی) که خود را شدیدا در حال انجام کارتیمی می بینند، به نظر من بزرگترین مثال در حال حاضر ایران هستند.
که هیچ ربطی به کار تیمی ندارند.
1- همه، همه کار انجام می دهند.
2- هر کس منافع خود را به گروه ترجیح می دهد
3- هر کس برای خود به صورت مستقل هدفی دارد، که فقط در مسیر با هم همراه شده اند.
به نظر من یکسری تیم های ورزشی بعضی از کشورها را هم نباید کلا تیم دانست.
مثلا باید گفت: گروه فوتبال